2005年上市后的旋风并购
2017-03-19 14:33:06 0 举报
2005年,某公司成功上市后,迅速展开了一系列旋风并购行动。凭借强大的资金实力和市场影响力,该公司积极寻找具有潜力和增长空间的企业进行收购。通过快速整合资源和优化运营,这些并购交易为公司带来了巨大的增长动力和市场份额的提升。同时,这也引起了行业内的广泛关注和竞争压力,其他企业纷纷加大了自身的投资和发展力度。这一系列旋风并购不仅改变了行业的格局,也为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
作者其他创作
大纲/内容
2005年10月
分众传媒宣布以3000万美元收购手机广告商“凯威点告”
分众传媒宣布以2.99亿美元的价格收购互联网广告公司“好耶”
收购成效
2006年8月
这一系列并购使分众传媒占据了电梯平面媒体市场90%的份额,与其原有的楼宇视频媒体业务形成有效的互补。
2006年3月
分众传媒收购影院广告公司ACL,并更名为分众传媒“影院网络”
2007年2月
分众传媒宣布以3.25亿美元高价并购了国内第二大楼宇视频媒体聚众传媒
分众传媒宣布以1.68亿美元收购主营卖场广告业务的“玺诚传媒”
致力于“成为全球最大的一个广告传媒集团”的分众传媒经历了以“垄断”为目的的残酷商业收购后,开始以自身当时高达30倍的市盈率优势开展多元化并购
2007年12月
2006年1月
“旋风”收购
分众传媒宣布以1.83亿美元收购框架传媒(Framedia),后又陆续收购了其他地区性电梯广告公司进行整合
这家公司是分众传媒在楼宇视频媒体领域最大的竞争对手,这次并购使得分众传媒占据了商务楼宇视频媒体超过98%的市场份额。
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