工程索赔控制程序

2017-03-21 10:00:33   0  举报





仅支持查看

工程索赔控制程序是一种旨在确保工程项目在合同执行过程中，当出现延期、成本增加或其他不利情况时，能够及时、合理地处理索赔事项的程序。该程序包括以下几个步骤：首先，对可能产生索赔的情况进行分析和预测；其次，建立完善的索赔管理制度，明确索赔的申请、审批、实施等流程；然后，对索赔事项进行详细的调查和核实，确保索赔依据充分、合理；最后，根据合同约定和相关法律法规，与对方进行协商谈判，争取获得合理的赔偿。通过这一程序，可以有效地维护项目各方的合法权益，降低工程风险，保障项目的顺利进行。

作者其他创作

大纲/内容

1.索赔事件发生时，当时的记录文件；2.索赔事件的详细的事实依据或有关证明材料；3.索赔时间的详细损失情况列表并准备有关证明损失的文件、票据等；4.现场以外有关索赔事件的文件，资料证明的收集；5.调查过程中有关座谈、讨论、协商、谈话的记录

按格式填写索赔申报书，按规定时间上报。依据继续准备的有关索赔材料书写详细索赔报告并附原始材料

索赔成立否？

1.索赔事件原因的调查，收集有关记录、文件、资料；2.查证索赔事件的合同条款的依据；3.现场调查、量测、估算损失及其有否连续性影响，影响程度；4.现场以外有关索赔事件的文件、资料证明的收集；5.调查过程中有关座谈、讨论、

否

不批准索赔书面通知承包人不索赔的原因

承包人继续准备有关索赔材料和证明

发：有关项目管理组人员、承包人各一份报：合作局一份

审查内容如下：1.是否在合同规定的期限内提出；2.索赔提出的合同依据是否正确；3.索赔的事实是否真实；4.索赔提交的资料是否可靠、齐全、充分，以满足审查的需要；5.索赔的数额计算原则和方法是否恰当，价格取费能否补合作局接受，数量是否与项目管理组长估算的大致一致。

项目管理组长评估索赔费用