客服主管
2017-03-22 10:42:27 0 举报
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客服主管是一位负责管理客服团队的专业人士,他们的主要职责是确保客户满意度和解决客户问题。他们需要具备良好的沟通能力、领导能力和解决问题的能力。此外,客服主管还需要制定客服策略、监控客服绩效并为客服团队提供培训和发展机会。他们需要与销售、市场营销和产品开发团队合作,以确保客户服务与企业目标保持一致。总之,客服主管是企业中不可或缺的角色,他们致力于为客户提供优质的服务并推动企业发展。
作者其他创作
大纲/内容
分支主题
底薪3400
基本工资2000
工龄400
保险补助300
增加的保险补助100
主管补助600
绩效
小组绩效
新人(头四个月)
小组组员绩效0.2%
部门主管绩效
KPI
转化率(65%)权重40%
≥70
50分
68≤--<70
45分
65≤--<68
42分
60≤--<65
40分
<60
25分
客单价 权重40%
分数为:实际客单价/目标客单价*100%*0.4
11、12、1月260元(目标)
2月3月9月10月 客单230元(目标)
4-8月180元(目标)
退款率(7%)权重20%
<6%
20分
6%≤--<7%
17分
7%≤--<8%
15分
8%≤--<9%
10分
9%≤--<11%
5分
团队建设为
当面评分*权重进行累加。
核算方式
当月的绩效分数为:四项指标累加之和(kpi)
当月的绩效系数为:累加之和/100
当月的绩效工资为:1000*当月的绩效系数
年终绩效
转化率65%
权重30%
客单价
权重30%
退款率:7%
权重20%
团队建设
权重20%
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