基本框架图

由于您没有提供具体的“基本框架图”，我将假设这是一个通用的项目管理基本框架图。 这个基本框架图是一个全面的项目管理工具，它包含了从项目启动到结束的所有关键阶段。首先，项目启动阶段包括了项目定义和规划，这是确定项目目标和范围的阶段。接下来是项目执行阶段，这是实际执行项目计划的阶段。在这个阶段，项目经理需要监控项目的进度和质量，确保项目按计划进行。然后是项目控制阶段，这是评估项目性能并进行调整的阶段。最后，项目结束阶段包括了项目的收尾和评估。这个框架图提供了一个清晰的项目管理流程，帮助项目经理有效地管理和控制项目。