费用中心产品框架
2017-03-23 14:32:38 0 举报
费用中心产品框架是一种帮助企业管理和控制成本的工具,它通过将企业的费用按照不同的类别进行分类和归集,从而实现对费用的有效管理和控制。这种框架通常包括以下几个部分:费用分类、费用归集、费用分析和费用控制。其中,费用分类是将企业的费用按照不同的标准进行分类,如人工成本、材料成本、设备成本等;费用归集是将同一类别的费用进行汇总;费用分析是对费用数据进行分析,以便更好地了解企业的财务状况;费用控制则是通过对费用的监控和管理来达到节约成本的目的。总之,费用中心产品框架是一种有效的企业管理工具,能够帮助企业更好地控制成本,提高经营效益。
作者其他创作
大纲/内容
出账
操作角色:运营人员
“风神”上传KPI分数
计费系统算费
操作周期:固定某天上传前N天每天的KPI数据
清分
剔除数据:代理商申请剔除,运营人员邮件审核;后会在风神实现系统上操作
每日KPI
目前是可以运营人员在“轩辕”发送通知,代理商、站长可在“风神”上收到消息
结算
业务制定政策
运营人员计算半月总KPI值
“邮件”通知政策
KPI考核政策触达
系统通知关注政策
KPI分数展示
每半个月,根据半月总的KPI值结算“KPI奖罚”费用
覆盖:下次上传每天数据,会把上一次的覆盖
运营人员剔除数据
计费系统获取KPI信息
操作周期:固定某天上传上半个月总的KPI,且之后上传后面半个月的KPI,之前的不会被覆盖
从“商分”拉取数据
计算KPI
半月KPI
KPI算费
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