供应链业务流程图（mi）

供应链业务流程图（MI）是一个详细的图表，展示了从原材料采购到最终产品交付给客户的所有步骤。这个过程包括需求预测、采购计划、生产计划、库存管理、物流和配送等环节。在需求预测阶段，企业需要根据市场趋势和历史数据来预测未来的产品需求。接下来，采购计划阶段确定了所需的原材料和零部件的数量和交货日期。生产计划阶段则根据需求预测和采购计划来确定生产时间表和产能。库存管理阶段负责监控原材料和成品的库存水平，以确保供应链的顺畅运行。最后，物流和配送阶段将成品从工厂运送到客户手中。通过这个流程图，企业可以更好地理解和优化其供应链管理，提高效率并降低成本。