非招标采购-全过程
2017-03-24 16:07:58 0 举报
非招标采购是指不通过公开竞争的方式,直接与供应商进行谈判或协商,达成采购合同的过程。全过程包括需求分析、供应商选择、谈判和签订合同等步骤。在需求分析阶段,采购方需要明确采购的物品或服务的具体规格、数量、质量要求等。在供应商选择阶段,采购方会对符合要求的供应商进行评估,选择合适的供应商。在谈判阶段,采购方会与供应商就价格、交货期、付款方式等问题进行协商。最后,双方达成一致后签订合同,完成采购过程。
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大纲/内容
审核技术内容(如需)
走招标盖章流程
组织商务谈判
审核
备案
初步估计符合免招标条件
审 核
04
19
审核财税内容
主管
工程师
03
17
法务专员
参与商务谈判
09
事业部设计工程部
招标领导小组
N
资格预审
部长
供应商库单位是否有足够
合同
05
税务管理
接收二次报价
07
14
13
事业部综合管理部
事业部
主管领导
于供应商库挑选报价单位(复核) (选取)
合同交底合同后评价流程(参考单项招标)
专员
02
审批
03询价函
线下填写询价请示审批单
输出文件
04报价回复
启动考察流程引进新单位
分管领导
向资格预审合格单位发出询价函
开始
18
事业部成本合约部
Y12
02文件2批表
Y01
01资格预审报告
编写免招标申请
11
审核法律内容
16
15
发合同给中标单位盖章
08
接收回复
区域成本合约部
06
05二次报价
发起合同评审
10
草拟合同
设计师
事业部财务部
走招标流程
审价(复审) (初审)
最低报价符合免招标条件
走合同盖章流程
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