总包采购-06定标，签约流程
2017-03-27 10:01:33 0 举报总包采购-06定标，签约流程通常包括以下几个步骤：首先，招标人根据招标文件中的评标标准和方法对投标文件进行评审，确定中标候选人。然后，招标人向中标候选人发出中标通知书，并要求其在规定时间内签订合同。接下来，中标候选人需要按照合同条款准备相关材料，并与招标人进行谈判。最后，双方达成一致后，签订合同并盖章。整个流程需要严格遵守相关法律法规和招标文件的要求，确保公平、公正、公开。
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大纲/内容
集团
招标领导小组
23
执行董事
区域成本合约部
审 核 合 同
Y19
审核
主管
事业部财务部
25
02
参与评审
部长
27
06样板移交记录
29
发起合同评审
总经理
区域
事业部
N
草拟合同（复核） （编写）
中标通知盖章流程
专员
11合同文件
工程师
01文件审批表
输出文件
28
09
走合同盖章流程
05
事业部成本合约部
18
21
11
审批
12
事业部综合管理部
区域审计与法务管理部
发起中标候选人及评标报告审批
设计师
系统上公示三天
项目
05中标通知
税务助理
发合同给中标单位签署
分管领导
07
编写中标通知（复核） （编写）
区域物业客服部
10
24
17
出纳
发出中标通知
06
20
03
退还投标保证金及收取履约保证金
07会议纪要
编写中标候选人请示（复核） （编写）
开始
01
移交样板（如有）
法务专员
30
15
14
26
04
接收样板
转入合同交底，合同后评价流程
合同审批表（于OA上审批）
08
13
亦需要组织合同谈判
区域财务部
根据合同谈判结论修改
事业部设计工程部
16
22
税务专员
参 与 合 同 谈 判
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