单项招标采购-06定标,签约流程 (1)
2017-03-29 10:00:15 0 举报
单项招标采购-06定标,签约流程是采购过程中的重要环节。首先,采购人或其委托的采购代理机构根据招标文件和评标报告确定中标供应商。然后,采购人和中标供应商签订政府采购合同。此外,采购人还可以在中标通知书发出后30日内,对中标供应商提供的货物、工程或者服务未按招标文件要求和中标供应商投标文件的承诺与事实不符的,有权依法向有关行政监督部门投诉。最后,在采购合同履行完毕并验收合格后,采购人还需要对中标供应商进行评价。整个流程旨在确保采购活动的公平、公正和透明。
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大纲/内容
审批流程于集团OA上进行
有需要组织合同谈判
区域成本合约部
主管
接收样板
02
区域物业客服部
区域
审核
17
事业部设计工程部
部长
01
31会议纪要
发出中标通知
审批
合同金额是否超过30万
11
输出文件
法务专员
区域审计与法务部
草拟合同(复核)(编写)
事业部成本合约部
事业部
09
21材料样板移交表
备案
走合同盖章流程
转入合同交底,合同后评价流程
N15
20中标通知
04
20
总经理
发合同给中标单位签署
事业部综合管理部
05
07
08
移交样板
18定标审批表
12
设计师
06
专员
草拟中标通知
03
10
税务助理
招标领导小组
工程师
16
30呈批件
分管领导
事业部物业客服部
发起评标报告及定标审批
项目公司
发起合同评审
参与合同谈判
走中标通知盖章刘晨
区域财务管理部
出纳
14
开始
13
Y15
税务管理
19
退还投标保证金,收取履约保证金
事业部财务部
根据谈判结论修改合同
21
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