供应商考察流程
2017-03-29 10:14:50 0 举报
供应商考察流程通常包括以下几个步骤:首先,对潜在供应商进行初步筛选,了解其基本信息和业务范围;其次,对初步筛选出的供应商进行深入调查,包括财务状况、生产能力、产品质量、服务水平等方面的评估;然后,根据评估结果,确定候选供应商名单;接下来,对候选供应商进行现场考察,了解其生产环境、设备状况、管理水平等具体情况;最后,根据现场考察结果,综合评估各候选供应商的优势和不足,最终确定合适的供应商。整个考察过程需要严谨、细致,以确保选择到最优质的供应商。
作者其他创作
大纲/内容
推荐供应商,填写推荐表(复核) (填写)
01
审核
07
招标领导
主管
15
工程师
25供应商推荐表
开展资格预审流程
N
事业部设计工程部
被推荐单位符合初审要求
部长
分管领导
02
28合格供应商申报表
填写考察评分表
区域
14
录入供应商库
项目公司工程部
集团
12
有必要进行考察
03
08
专员
13
淘汰
输出文件
26现场考察评分表
06
事业部成本合约部
05
填写考察报告、业绩表及供应商信息采集表(复核) (填写)
事业部
填写合格供应商申报表(审核) (填写)
11
09
Y
10
开始
推荐部门
审核(复审(初审)
组织考察
区域成本合约部
24供应商信息采集表
参与考察
收集合适供应商资料
Y04
汇总
设计师
27供应商考察报告
16
审批
0 条评论
下一页