集中招标采购-07合同交底,合同后评价 (1)
2017-03-29 11:04:41 0 举报
集中招标采购-07合同交底,合同后评价 (1)是指在集中招标采购过程中,当中标人确定后,双方进行合同交底的过程。这个过程包括了合同的具体内容、条款、义务和权利等方面的解释和说明,以确保双方对合同内容有清晰的认识和理解。在合同履行完毕后,还需要进行合同后评价 (1),即对合同履行情况进行全面评估和分析,以便为今后类似项目提供经验和借鉴。这个过程通常由专业机构或第三方评估机构负责完成。总之,集中招标采购-07合同交底和合同后评价 (1)是确保招标采购过程顺利进行并取得良好效果的重要环节。
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大纲/内容
09
审批
备案
部长
总经理
分管领导
08
07
16
主管
工程师
12
审核
参与履约评价
15
事业部设计工程部
02
01
区域
履约评价结果反馈至下一次采购中
组织框架协议交底会
发起履约评价
流程同单项采购-定标流程12至19步
事业部
30呈批件
专员
参与框架协议交底会
输出文件
06
区域物业客服部
项目公司
03
项目公司工程管理部
13
开始
合同执行过程的管理
事业部成本合约部
23供应商履约评价表
收集履约过程的资料
22合同交底记录表
18
区域工程管理部
17
发起框架协议下的采购申请
集团
10
区域成本合约部
14
05
汇总
04
执行董事
审核(复核(初审)
设计师
根据框架协议草拟合同(复核) (编写)
事业部物业客服部
11
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