项目部采购及出入库流程
2017-03-29 10:00:07 0 举报
项目部采购及出入库流程是一个严谨的系统,旨在确保物资的有效管理和使用。首先,项目部根据工程需求制定采购计划,包括物资种类、数量和预算。然后,采购部门根据计划进行市场调研,选择合适的供应商并签订采购合同。采购完成后,物资进入仓库,由仓库管理员进行验收、登记和分类存储。在使用物资时,项目部需提交领料申请,经过审批后,仓库管理员按照申请发放物资。同时,仓库管理员定期对库存进行盘点,确保库存准确无误。项目结束后,剩余物资需进行清点、报废或调拨处理。整个流程要求严格执行,以确保物资的合理使用和有效控制成本。
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大纲/内容
结束
运输物资到项目部并让项目经理/技术员在出库单上签收
审核相关人员签字,并预支采购经费
审核签字批准
物资采购运输员
是否紧急且金额在1000元以内的
项目部发现采购需求
凭借签字的采购清单补齐入出库手续
核对清单、发票与实物,做好入出库手续
运输物资至项目部
否
办理出库手续
财务部
运输物资至项目部,并让项目经理/技术员在出库单上签收
项目部采购及出入库流程
项目部
是
项目经理在采购清单上签收
填写采购申请表项目经理签字
主管副总
询问仓库是否有足量存货
与财务沟通开票要求,申请相关经费
仓库管理员
采购物资,并将物资清单及发票交给仓库管理员办理入库手续
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