集中招标采购-07合同交底,合同后评价 (1) (1)
2017-03-29 18:56:26 0 举报
集中招标采购-07合同交底,合同后评价 (1)是指在集中招标采购过程中,对于已经签订的合同进行详细的交底和评估。这个过程包括了对合同内容的理解和确认,以及对合同履行情况的评估和反馈。通过这个过程,可以确保双方对于合同的理解和执行都是一致的,并且及时发现和解决可能出现的问题。这对于保障合同顺利履行,维护双方权益都具有重要意义。总之,集中招标采购-07合同交底,合同后评价 (1)是一个旨在提高合同执行效率和质量的重要环节。
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大纲/内容
09
审批
备案
部长
总经理
分管领导
08
07
16
主管
工程师
12
审核
参与履约评价
15
事业部设计工程部
02
01
区域
履约评价结果反馈至下一次采购中
组织框架协议交底会
发起履约评价
流程同单项采购-定标流程12至19步
事业部
30呈批件
专员
参与框架协议交底会
输出文件
06
区域物业客服部
项目公司
03
项目公司工程管理部
13
开始
合同执行过程的管理
事业部成本合约部
23供应商履约评价表
收集履约过程的资料
22合同交底记录表
18
区域工程管理部
17
发起框架协议下的采购申请
10
区域成本合约部
14
05
汇总
04
执行董事
审核(复核(初审)
设计师
根据框架协议草拟合同(复核) (编写)
事业部物业客服部
11
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