财务管理-预算管理
2017-03-30 09:04:31 0 举报
预算管理是财务管理的重要组成部分,它涉及到企业未来一段时间内的收入和支出预测、计划和控制。通过制定详细的预算计划,企业可以更好地规划未来的经营活动,合理分配资源,降低成本,提高效益。预算管理包括编制预算、执行预算和监控预算执行情况等环节。在编制预算时,企业需要根据历史数据、市场环境、政策法规等因素进行预测和分析;在执行预算时,企业需要按照预算计划进行经营活动,并对实际执行情况进行监控和调整;在监控预算执行情况时,企业需要及时发现问题并采取措施加以解决。
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大纲/内容
说明
综合部
上报部门预算
预算管理
10
提出预算编制建议◆
核对年度预算收支◆
编制时间:2017.9
角色
审核◆
归档
12.1
上报部门决算
7
◆步骤一:根据年度预算编制要求结合工作需要,提出预算编制建议。◆步骤六:贯彻先有预算后有支出的原则,严格按预算批复及时合理拨付资金,每月统计支出进度,每季度对预算执行情况进行分析,及时解决相关问题。
6
编号
9
流程名称
2
综合部工作人员
执行部门
3
局领导
不通过
步骤
1
8
4
批复
上级主管部门
任务概要
通过
5
财务管理
对各项收支进行年度财务结帐
根据帐表编制财务决算报表
执行并存档
编制部门预算草案及相关附表
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