时序图-项目选择

项目选择的时序图显示了从开始到结束，项目选择的各个阶段和活动如何相互关联。首先，项目经理或团队会收集潜在的项目选项。然后，他们会根据预定的标准对这些选项进行评估和排序。在这个阶段，可能会进行进一步的研究或讨论以更深入地理解每个选项。接下来，团队将选择一个或几个最有前途的项目进行详细的规划和分析。这可能包括制定项目计划，确定资源需求，以及预测潜在的风险和挑战。最后，一旦所有的准备工作都完成，项目将被正式启动。整个过程可能会根据具体情况进行调整，但这个基本的时序图提供了一个清晰的框架，帮助我们理解和管理项目选择的过程。