OKR任务管理

OKR任务管理是一种目标设定框架，它帮助组织和个人将目标与可衡量的结果联系起来。它的全称是“Objectives and Key Results”，即目标和关键结果。OKR的核心思想是将组织的目标分解为可衡量的关键结果，以便更好地跟踪进度并确保达成目标。每个关键结果都应该具有明确定义、可衡量、可实现、相关性强和有时间限制的特点。OKR任务管理方法可以帮助组织更好地规划工作，提高工作效率，促进团队合作，并为员工提供明确的方向和激励。它是一种简单而有效的管理工具，适用于各种规模的组织。