7-5 供应商分类管理

供应商分类管理是一种有效的供应链管理策略，它根据供应商的能力和性能将供应商分为不同的类别。这种管理方法有助于企业更有效地管理和控制供应链风险，提高供应链的整体效率和效益。例如，企业可以将供应商分为关键供应商、主要供应商、次要供应商和潜在供应商等不同类别，然后根据这些类别制定相应的采购策略和管理措施。此外，供应商分类管理还可以帮助企业更好地平衡成本和质量之间的关系，实现供应链的优化。总之，供应商分类管理是一种重要的供应链管理工具，它有助于企业实现供应链的高效运作。