财务预算流程
2017-04-12 00:44:49 0 举报
财务预算流程包括以下步骤:1.确定目标,制定预算计划。2.收集和分析数据,评估当前财务状况。3.编制预算表,包括收入、支出、利润等方面。4.审核预算表,确保各项数据准确无误。5.批准预算表,由管理层或董事会签署。6.执行预算计划,按照预算表中的指标进行管理和运营。7.监控预算执行情况,及时调整预算计划。8.定期对预算执行情况进行评估和反馈,为下一阶段的预算编制提供参考。通过以上步骤,企业可以全面掌握自身的财务状况,合理规划资金使用,提高经济效益和管理效率。
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大纲/内容
税费
部门费用年度预算
筹资性现金流
项目销售预算
项目成本年度预算
领借款申请单
月度费用支出计划
年度预算审核
投资性性现金流
营销费用管理费用财务费用
付款审批处理
按年度编制
申请
经营计划
项目资源配置
合同审批
款项支付
职能专项计划
项目经营计划
控制
项目专项计划
公司年度预算编制与审核
实际费用支出
合同签订
月度资金计划审核
日常报销单
实际成本支出
实际销售收入
项目主计划
资金管理
财务管控
现金流管理
上报
合同付款单
按年度分解
年度预算
资金筹措预算编制
项目成本预算
项目销售收入年度预算
资金筹措
分析
月度资金计划
动态现金流分析年度利润表月度资金计划执行对比
怒们费用预算编制
全面预算
项目预算
月度销售回款计划
事项费用预算
项目预算编制
月度项目付款计划
项目经营性现金流
成本预算(合约规划)
集团关键节点
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