商品品控流程图二
2017-04-13 09:35:09 0 举报
商品品控流程图二展示了从原材料采购、生产、仓储到销售的全过程。首先,采购部门负责筛选合格的供应商,确保原材料的质量。接着,生产部门在生产过程中进行严格的质量检查,包括对生产设备的维护和操作人员的培训。同时,质检部门会对生产过程进行抽查,确保产品质量符合标准。生产完成后,仓储部门负责对产品进行妥善保管,防止因环境因素导致的质量变化。最后,销售部门在销售过程中,需要对产品进行再次检查,确保产品在运输过程中没有损坏。在整个过程中,品控部门会定期对各个环节进行检查和评估,确保整个流程的顺利进行。
作者其他创作
大纲/内容
商务完成品控任务寄样/提交实拍图
N
是否通过
维护基础信息维护属性和商详维护售卖方式附属信息
具备上架条件
Y
下架
商务设置品控任务任意节点可发起
推送上架
【备注】 1)商务可在任意节点对某SPU设置品控任务 2)品控任务需支持设置为\"无影响/影响上架/影响活动\" 无影响:无论品控结果如何,均不影响商审; 影响上架:品控结果为不合格时,不得上架; 影响活动:品控结果为不合格时,不得参与活动; 3)品控任务设置后,商家需在5个工作日内完成品控任 务,否则系统下架商品; 4)商务可以品控管理中设置该活动的品控门槛
是否在线售卖
商品进入售卖列表
商家创建商品
收样质检/实拍图审核
系统存储品控任务结果供商审系统读取
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