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1.1核心业务流程图（投标）

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1.1核心业务流程图（投标）

2017-04-25 15:28:08   0  举报

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投标招商流程

投标招商流程

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大纲/内容

未通过

涉及部门：商务部

涉及部门：商务部、运营部、客服部、财务部

交纳运作保证金

公司领导对提交的分析报告及标书等汇审

客户发布招标信息及资料文件

否

是否继续合作

商务部与客户拟定/修订合同

索要投标保证金

3.运作SOP的制定与培训

第一阶段投标签约

第三阶段正式运作

涉及部门：商务部财务部

商务部提交合同审核流程

是

通过

商务部收到/看到招标信息及资料文件

是否需要交纳运作保证金

项目正式运作

不通过

涉及部门：商务部、运营部、法务部、财务部

评审未通过不合作

涉及部门：商务部运营部、财务部

第二阶段试运作

中标

5.试运作与阶段性评估

客户评审

合同

评审未通过放弃合作

投标项目商务投标及运作流程

招标说明

商务部投标及缴纳投标保证金

1.组建运作项目团队

项目试运作前期准备工作

2.运营资源准备

退回保证金

4.试运作

中标通知书

商务部寻找/筛选目标客户

①分析报告②运营方案及报价③标书

商务部：介绍项目，前期项目日常工作操作人与客户的介绍与相互沟通运营部：组建运作团队、配备运作资源、SOP制作与培训，日常工作的操作客服部：与客户的接洽和订单、投诉等处理工作财务部：阶段性收益分析

商务部与客户交换合同

涉及部门：公司领导

涉及部门：商务部、运营部、客服部、财务部

涉及部门：商务部运营部、法务部、财务部

合同汇审

结束合作

签订补充协议

评审未通过放弃投标

商务部牵头撰写①分析报告②运营方案及报价③标书

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