总包招标采购-07合同交底,合同后评价 (1) (1)
2017-04-17 14:52:15 0 举报
总包招标采购-07合同交底,是指在总包招标采购过程中,招标人与中标人签订合同后,对合同的内容进行详细说明和解释的过程。这一过程旨在确保双方对于合同条款的理解一致,避免因误解而产生纠纷。合同交底通常包括合同的主要条款、履行方式、违约责任等内容。在交底过程中,双方应充分沟通,确保信息的准确传递。 合同后评价 (1) 则是在合同履行完毕后,对合同执行情况进行评估的过程。这一过程旨在总结经验教训,为今后类似项目的合同管理提供参考。合同后评价通常包括合同履行的效率、质量、成本等方面。通过合同后评价,可以发现合同管理中存在的问题,并采取相应措施加以改进。
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大纲/内容
备案
部长
总经理
事业部
09
主管
工程师
05
审核
03
参与履约评价
08
事业部设计工程部
01
项目公司
区域
履约评价结果反馈至下一次采购中
组织合同交底会
发起履约评价
23供应商履约评价表
专员
参与合同交底会
分管领导
输出文件
区域物业客服部
项目公司工程管理部
06
开始
合同执行过程的管理
事业部成本合约部
30呈批件
收集履约过程的资料
22合同交底记录表
11
区域工程管理部
10
集团
区域成本合约部
审批
07
汇总
执行董事
设计师
02
事业部物业客服部
04
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