正佳中台业务组织架构图
2019-11-01 09:54:00 23 举报登录查看完整内容
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正佳中台业务架构
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大纲/内容
CMO
行政中心
商管中心BP人事-行政-财务-IT
正佳剧院总经理
开发Lead
大中台事业群Lead
业务资源共享服务体系
正佳金融BP人事-行政-财务-IT
业务支持共享服务体系
技术资源共享服务体系
合法合规
商管运营Lead
组织层
客户需求为导向、前端运营体敏捷响应、中台高效共享协同支撑
正佳金融
财务中心
商务拓展
小B-品牌/商家
IP主题性活动项目组
项目投资
IP运营前端-Hi百货销售服务组
商户业务组
战略决策委员会
商管—管理运营分区域经营管理，形成物业管理营运中台与多矩阵服务小组
正佳金融-汇聚CEO+BP
人力资源中心
公关
营销中心
C-消费者/粉丝/会员
CEO
顶层体系
商管事业群
中期
正佳业务与组织结构设计图
IP事业群负责人+BP
正佳海洋馆正佳剧院Hi百货
专项项目组
产品部技术部风控部运营部
服务小组市场|营运|物业
运维中心
IP运营中心BP人事-行政-财务-IT
项目管理
项目招商
商管CEO+BP
运营模块
IP规划运营管理
IP事业群
IP规划LEAD
B-C连接商家-消费者
Hi百货总经理
大B-购物中心
商管拓展中心BP人事-行政-财务-IT
客户层
战略规划
IP类活动LEAD
数据中心
CFO
正佳海洋馆总经理
会员中心
CIO
前期
CHO
开发模块
董事会
中台体系搭建、内部客户流程设计资源协调
CSO—总裁办
规划设计
商学院
运营期
业务层
商家中心
跨境支付业务组
研发中心
大中台事业群
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