认可
2020-08-14 14:43:08 0 举报AI智能生成
登录查看完整内容
管理认可
作者其他创作
大纲/内容
有意义的工作
目的：了解事情和目的
信息：及时获得影响工作的数据和相关决策
赋权：对实现目标的决策和行动有影响力
积极的工作环境
尊重：关心他人和他们的贡献
合作：与他人合作，及时达到目标
信任：相信他人能信守承诺、坦诚分享、公平相待
个人价值感
发展：得到发展机会
认可：努力和成就得到认可
认可
认可什么
提前完成项目
主动补位
处理复杂问题
主动分享
辅导他人
对公司提出改进建议
拥抱变化，保持主动
如何认可
主动询问喜欢的认可方式
建立荣誉体系，公开认可
邮件通报表扬
赠送礼物表示认可和感谢
认可的陷阱
只赞赏结果，而忽略过程
赞赏模糊，没有具体事例
只认可表现好的员工
认可不分人，大家都一样
认可需要持续且及时
收藏
收藏
0 条评论
回复 删除
下一页
