项目进度流程图
2017-12-21 16:46:20 2 举报项目管理流程图
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大纲/内容
施工单位
编制月、季、年进度计划
按计划施工
进度情况分析
制定进度计划目标
项目与进度管理流程
审批
改进工作、调整计划
实施
项目计划阶段施工计划阶段施工实施阶段
监督
计划调整
同意
反馈
编制材料供应报表
总体计划控制
不同意
与计划是否有偏差
备案
总公司项目管理部
有
中间交工证书工程量
进度计划
项目公司
无
审核进度计划目标
项目公司工程技术部
监理单位
职业：暂无
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