需求变更处理流程

变更

需求业务方邮件告知，变更内容，以及变更原因，部门总经理邮件批示，分管副总裁批示

特殊情况

需求业务方邮件告知，变更内容，以及变更原因，部门总经理邮件批示，分管副总裁批示，并组织需求变更会议，探讨解决方案

技术测试阶段

处罚追责人并纳入到绩效考核中

需求负责人

需求状态

变更流程

需求变更处理流程

责任人

技术开发阶段

产品原型设计阶级

需求部门总经理

需求业务方邮件告知运营以及项目研发负责人，变更内容，以及变更原因，部门总经理邮件批示。

如需求变更责任人离职（新接手的员工）、需求部门的业务模式或组织架构在公司层面发生重大调整导致的需求变更，则不再追究相关责任人的需求变更责任

需求确认

分管副总裁

UI设计阶级