产品汇报方案框架
2022-04-21 16:13:46 2 举报AI智能生成
产品汇报方案 方案框架
作者其他创作
大纲/内容
5.发展愿景和产品规划
满足一线人员场景需求
帮助全省的装维人员解决最迫切问题
帮助层级管理人员进行最佳绩效决策
在实践中提高创新能力
服务下沉，持续创新
客户沟通
不断复盘，模式演进
运营层面
自我学习，产品进化
产品迭代
1.工作情况汇报
2018业务概况
CMMS上线地市
2018全省运营情况
各地市使用情况
产品支撑的核心
3大系统支撑
BOSS
CMP
OSS
待补充
若干技术支撑
客户全景洞察/深度标签/预测模型/营销个性化/A/B评估测试/one to one产品推荐
今年重点部署功能
集客app
实时开户
电子发票
端到端排障
场景应用部署功能
子主题
优化效果
节约网格经理900分钟工时
节省人力和沟通成本
2.产品优化方向
交互
重点功能交互优化
菜单栏
用户画像
绩效试图
优化对比
前
后
管理
分角色打通业务流和数据流
技术
解决了N个bug
部署技术支撑
地市调研
开发了什么功能
改动了什么功能
3.项目经验教训
产品层面
只从定位用户出发场景较窄（定位产品）
管理层角色不够凸显
划分功能区
合理分配权限
实践层面
4地市试点经验
东莞
一个地区一个点就好
佛山
要根据实际场景开发功能
4.2018年工作安排
网格系统后续建设中重点
绩效考核落地
与电子发票对接
整合oss和客服app
完善风险管理指标
2018年重点工作安排
完善绩效考核管理模块
完善客户视图，业务功能
落实集客催缴
落实集客商机管理
业务开发部署
湖南/广西/青海
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