三观
我认为正是这样的，每一块都去想它背后一丝一毫的意义，这是支撑起我们整个团队走到今天一个很强的理由，并且帮助我们做出一个正确的选择。这是产品和功能我们背后所思考的意义。
我当然觉得很有成就感觉对于我来说更加幸运的是可以在这个过程里面把我自己对于世界的认知体现在产品里面，并且成为一个产品的价值观
KPI是什么
微信的梦想
同事评价
运营
一个新的产品没有获得一个自然的增长曲线，我们就不应该去推广它
关于设计原则
遵循原则
互联网人的使命不应该是让所有人除了吃喝拉撒，把时间都花在看手机上面
关于微信的历史
在微信上线之前的一年里，我们把QQ邮箱做到了国内第一名
kik的出现
初心与原动力(功能点)
第一，坚持做一个好的，与时俱进的工具
做一个好的工具，可以陪伴人很多年的工具，在用户看来，这个工具就像他的一个老朋友。
小游戏
它应该是一个关于创意的平台。并且让产生创意的人体现价值。
“让创造者体现价值”
公众号
应该自然会鼓励更多的内容创造者创造好的内容
小程序
小程序的使命是，刚才提到的，让创造者体现价值和回报
去中心化
搜索的直达
小程序需要一个完善的评价体系，使得用户可以作出选择
社交
朋友圈
沟通的本质是什么
沟通就是把自己的人设强加给对方的过程”
其实我们人的社交是没有发生改变的，或者说社交的需求并没有发生改变。我们在线上的社交只是线下的社交的一个映射而已
到现在每天有7.5亿人进去朋友圈，平均每个人要看十几次，所以每天的总量是100亿次。
弱点
正因为它是个广场，你去点赞或者是评论意味着你在广场里面公开大声的说了一句话，意味着广场很多人都可以听到，这样带来的压力感是比较强的。而且当你的好友越来越多，可能这一股压力也会越来越大,超过1亿的人把这个开关设置了三天可见
关于阅读
我一直很相信通过社交推荐来获取信息是最符合人性的
好看本身跟朋友圈也是一个区隔化
信息流
关于善良
只有我们对待用户有一种真正的理性的善良，才会使用户更长久的使用我们的产品。<br>我不想把他理解为一种道德高地，我强调的善良是理性的。
关于企业微信
企业微信后续新的变化是基于一个新的理念——希望让每一个企业员工都成为企业服务的窗口。人就是服务，而且是认证的服务
关于人口红利
我们要考虑的是对我们已有的用户提供什么服务，这个更重要的问题
