跃迁（古典著）
2019-05-30 09:44:05 0 举报AI智能生成
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《跃迁》读书笔记
作者其他创作
大纲/内容
跃迁（古典著）
高手的暗箱
走在时代前面的明白人
认知方式的改变：调用知识而非记忆知识
思维方式的改变：从独自思考到联机的独立思考者
核心竞争力的改变：人机合一
拉斐尔也用投影仪
个体的跨越式成长
跃迁是一种跨越式成长
如何实现自我跃迁
掌握时代魔法，或者溺水身亡
外包大脑，成为超人
高手战略
只打甜蜜区的球
来自棒球之神的投资理念
大蛇的战略
新东方名师的崛起路径
第一次跃迁：用二八法则高效成长
第二次跃迁：利用系统放大名气
第三次跃迁：与最优秀大脑互联
另一种路径：学而思的小班战略
幂律分布：发现身边的高价值区
幂律分布
特征一：高度的不平均
特征二：分形
效率源自于杠杆点
如何应对阶层分化
不可思议的小糖人游戏
可预见的不均衡
为什么付出和收益不成正比
头部效应：站位比努力更重要
头部效应
头部收益更高
头部加速度更快
如何找到自己的头部
找到自己可进入的头部区域
误区一：从当前优势出发
原则：从价值而非优势出发
误区二：着急入场，不想优势
原则：思考差异化优势
思考差异化优势：”罗辑思维“
误区三：关注不属于你的机会，眼高手低
原则：从身边的头部做起
用头部效应就业、择城、选创业赛道
大银行，还是小助理
我要离开北上广吗
创业的头部效应
聚焦细分战略
转移周边战略
农村包围城市战略
专注：高手的护城河
迭代：聪明人的笨功夫
李昌镐：只求51%的效率
51%的效率足够赢了
妙手有个重大缺陷：不能迭代，无法刻意练习
曾国藩：结硬寨，打呆仗
阿蒙森：日行20英里
联机学习
功利学习法：学得更好，却学得更少
识别知识的源头
一手信息：知识的源头
二手信息：忠实转述一手信息
三手信息：为传播而简化和极端化观点的陈述
四手信息：出于各种动机充满个人经验的情绪化表达
知识源头探测仪
能辨别和找出知识源头
跟随知识源头的人
成为知识的源头
功利读书法
极其功利地少读书
极其功利地配置资源
不要从第一页开始读书
先选书，先看书评
再看目录，知道内容和框架
最后看具体章节，直接切入重要的章节
萃取知识晶体
常见知识结构
树状结构：体现事物层级、包含关系
关联结构：体现事物相互关系
序列关系：体现前后、因果关系
数据结构：体现数量差异关系
知识晶体萃取的工具
大量看知识晶体
尝试模仿知识晶体
自己创造知识晶体
联机学习法：成为知识的路由器
“学五渣”的美国大学申请
李小龙的快速崛起之道
认知德扑：用答案换答案
联机学习者工具箱
联机写作
多元、高频、提问、结构、汇聚
思想夜宴
终身提问者：问题比答案更有效
知识树VS问题树：以问题为中心
到底是要专注，还是要多元？
知识树的思路，是典型的专业知识细分的学习路径
问题树依一个真实、高价值，并有可能被解决的问题来展开
提问抗折旧
多读不容易折旧的经典
不断更新最新的内容
提问即思考
提问即创造
为什么每天进步1%，却还是没有太多长进
符合复利的条件
为解决问题，昨天的思考和学到的知识会马上应用到今天的解决方案上，形成迭代；
如果一个知识有用，就不会被忘记；如果没有用，忘记也不可惜。
做一名真正的终身提问者
终身提问者工具箱
别列书单，列问题
假装写本书
问题少年提问术
1、不做伸手党，准备充分，目标清晰
2、好问题都是组合拳
3、输出答案
5个绝佳的思考角度
1、证据：我们怎么知道什么是对的、什么是错的？有什么证据可以证明？
2、视角：如果站在其他人的视角看这个问题，会怎么样？如果换一个角度会怎么样？
3、联系：他们之间是否存在某种规律和模式？我们以前在哪儿见过这种模式？
4、猜想：如果它与众不同，那是什么样的？
5、相关：它为什么重要？
知识IPO：把知识变现成价值
知识IPO
I：输入问题<input a question>，以持续解决问题为目标
P：解决问题<problem solving>，以整合多学科知识为手段
O：输出产品：<output>，通过咨询研发、授课整合和写作，让思想产品化
设计自己的知识IPO
第一步，你必须有一个真实的、高价值，并且被解决的问题
第二步，不要学习知识，而是要解决问题
第三步，输出倒逼输入
知识IPO工具箱
放大碎片化价值
设计自己知识MVP
MVP<minimum viable product，最小可交付产品>
自下而上：构建自己的知识体系
站在知识源头，萃取知识晶体
联机学习，用一块晶体换回来更多晶体
以问题为中心学习，创造自己的问题树
用知识IPO让知识变成价值
破局思维
人生就是一次次的破局
破局先识局
破局的智慧
升维：解决那些无解的问题
生活中的无解问题
永远的减肥
不是少吃，而是加速代谢
你为什么不陪我
不是陪不陪，而是如何陪的问题
产品不好，还是销售不力？
不是关系问题，而是目标问题
扶不起来的职场阿斗
不是态度问题，而是能力问题
打破轮回：第一序、第二序的改变
第一序改变：系统内改变，改变状态，改变体验
第二序改变：对于系统的改变，改变模式，改变结果
系统：新手看树木，高手看森林
系统的知识
所有系统都是由元素、关系和功能三部分组成
元素之间的关系比元素更重要，整体大于部分之和，多出的部分就是元素之间的关系
关系结构不变，系统的结果也不会变。第二序改变，改变的就是系统结构
还原论与系统论
传统思考方式
问题的因果关系很明显
外界的人和事是我们解决问题的根源，只要换掉他们，问题就解决了
一个方法若短期有效，长期也就有效
优化每个部分就能优化整体
下猛药，同时开始很多独立的改变
系统思考方式
问题的因果不明显、不直接，而且常常互为因果
我们自己创造了自己的问题，改变自己的认知和行为，对解决问题有很大帮助
短期的修修补补，长期反而有坏处
优化结构就能优化整体
只做几个关键的长期周期动作，会让整体改变
回路：设计人生的增长引擎
4种增长引擎
好习惯
从兴趣培养到能力养成
快速学习的知识IPO
企业管理的“信——任？循环
4种死亡螺旋
穷者越穷
投入不足
工作狂循环
做自己
做高手工具箱
识局
搭建正循环系统，破坏负循环系统，切断自毁路线
学习一些能自增长的技能
读写能力
破英语
社交能力
解决问题
聪明的善良
层级：看问题很透彻的技术
高效能人士的多层系统
勤奋的第一重境界：很努力
勤奋的第二重境界：方法论勤奋
勤奋的第三重境界：更少目标，战略勤奋
理解多层系统，解决复杂问题
上层决定下层
下层无解，向上一层
层级思考工具箱
ETA脱困四问
第一问<emotion>：我在什么情绪之中？
第二问：<event>：发生了蛇年？
第三问：<target>：我原本想要什么?
第四问：<action>：我如何改进？
控制点：让复杂的问题尽在掌控
多层布点
单点可控
目标折射
失控：你是怎么样玩死自己的
思维惯性
困在底层
过于封闭
一个故事：“天哪，她有个大牙缝！”
内在修炼
活在连接时代的内在修炼
看世界：开放而专注
贫富差距大，不意味着穷人更穷
开放是道德修养，更是理智选择
开放才能专注
贫穷的本质
你对外界的看法，决定了你能走多远
“开放而专注”九律
1、见的人好，经常随喜赞叹
2、找到自己领域的知识源头，并分享
3、不要随便崇拜谁。一旦崇拜，以他为顶，你的系统就又封闭了
4、不再认为自己不喜欢、看不懂的东西就是傻的
5、小心那些？一切都解释得通“的上帝视角感理论
6、对水平没你高的人要宽容，因为你也没有掌握真理
7、留10%——30%的时间，给自己不懂也不太会接触的领域
8、站在更高角度，发现和专注于自己的独特之处
9、专注于自己的人生大问题
看自己：迟钝而有趣
迟钝也是一种竞争力
第一反应与第二反应
关闭朋友圈4个月的损益报告
成为一个有趣的人
“迟钝而有趣”七律
1、对不重要的事，漠不关心
2、忍住第一反应，等待第二反应
3、不追热点，等要点浮现
4、寻求整体最优解，站在长周期做判断
5、多元，定期做点儿不靠谱、有趣无用的事
6、成功是小概率事件，找到自己的无限游戏
7、放下焦虑，不要放下好奇心
看人际：简单善良可激怒
TFT策略<以牙还牙>
第一步，合作
以后每一步，重复对手的行动——你合作我合作，你背叛我背叛
极致的聪明和善良
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