工作汇报如何做

工作汇报该如何做？

工作汇报的好处

对自身：进行有效的计划管理、实现自我增值、达成成长目标

对工作：明确工作目标、落实工作计划、追踪工作进度、达到持续改进目的

对领导：让领导及时掌握工作进度，如果领导一直得不到反馈，以后就不会再把重要工作交付给你

工作汇报有哪些

常规性

季度性

策略性

汇报的时机

做好工作计划时，立即向上司汇报

工作进行到一定程度时

工作中出现意外时

需要作出超权限的决策时

出错了，及时汇报

工作完成后及时汇报

领导不喜欢的工作汇报方式

讲不到重点型

逻辑不能打断型

只有问题没有解决方案型

自说自话型

汇报原则

行动在领导前

汇报工作时，不但能达到领导的要求，还要超过领导的预期。

注意汇报时机

一周工作节律

一周的前半部分，人的精力旺盛，态度和行为比较激进

一周的后半部分，人的精力逐渐下降，却也更易通融。

最佳汇报时机

周二或周五

重结果，少细节

汇报时，先跟领导汇报结果，当领导询问详情时，再讲细节

写工作汇报的原则：KPT原则

Keep：当前你正在做的事或项目的正常描述

Problem：你所遇到的问题

Try：你准备要尝试的解决方案