如何向领导汇报工作的方法和技巧

2023-02-23 11:29:21   3  举报

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给领导汇报就记住“感回表” 感谢领导关心、照顾回顾近期一段时间工作成果表示下一阶段工作必定更加用心、用力，做成成绩

工作汇报

领导汇报

方法技巧

汇报工作

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大纲/内容

如何写出一份出色的工作汇报？

明确目的和要求

目标：你希望通过工作汇报得到什么？

获取某些方面的资源？

获得领导的支持？

向领导展示自己的工作成果？

要求：领导想要通过你的汇报知道什么？

直属领导：想听听你对工作中发现的问题和解决思路

上级领导：想知道你对未来工作的目标和具体的措施

注意事项

你的KPI达标没有？你有没有为公司挣钱？你为明年定多大目标？

哪些领导看重数据不喜欢赘述哪些领导关注发展看重增长哪些领导在乎细节等等

梳理工作四大板块

S情境——工作业绩

说明身份和岗位职责

罗列KPI及突出成果（数据）

成果与失败的原因分析

C冲突——亮点经验

可以采用鱼骨图梳理工作内容：写总结前，先拿出一张白纸画一条直线，在直线的上端，也就是鱼头位置写上业务名称；在直线的下端，即鱼尾的位置写上工作结论，学会尽可能用一句话去概括结论。中间用抽丝剥茧的方式去做分析，区分清楚已完成与未完成的部分，是顺利推进还是遇到阻力，反复斟酌，紧抓重点，这样下来整个工作总结的脉络就会非常清晰。

Q问题——问题分析与建议

首先要客观地去描述存在的问题，直击主要矛盾 进而剖析客观原因而非找借口 最后尝试拿出解决问题的方案，至少是两个以上备选方案，哪怕其中有些方案会稍微逊色些

S优势——业绩达成情况

W劣势——不足之处

O机会——预设的解决办法

T威胁——后期可能的影响

A回答——下一步工作安排

P目标——要达到什么水平，具体的事情或数据

D执行——怎么做来使定下的目标达成

C检查——怎么保证未来做的事能够实现目标

A改善——如果计划不能满足目标需求，如何改进

如何做好现场工作汇报