燕之坊会员经济2020年闭环
2020-12-14 15:24:51 3 举报
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某品牌会员经济发展规划
作者其他创作
大纲/内容
新鲜现做烘焙
刚需款
2、把活水第一时间引向会员的试验田
微工场
会员2C社群
OEM供应链
愿景
会员才可以做的事
健康档案
结合新鲜短保，跑通周期业务
线下
燕之坊/双品牌
会员包裹
产品深度美化
包装包裹
福利群体
年中，上线面向家庭为单位的解决方案
美团/饿了么
一池活水，燕之坊活跃会员池
现磨现做定制线
健康会员社群
体验店
新媒体
燕之坊健康解决方案品牌店
组装能力
至年终，不少于50家内容合作
健康咨询
健康群体
百家号
线下会员发展主导权
会员
年底，形成各平台会员官方账号
阿米巴
健康主题活动
会员运营
已有私域支持
公众号运营
会员裂变社群
品牌
引流款
必要支持
头条
超级会员
大鱼号
会员营销
进销存系统支持
年底，形成会员自播IP
直播电商会员店
内容平台
健康顾问
年底形成5万可触达用户社群
阶段性可控指标
公司支持
专柜活动策划
柔性生产
爆品
快手
年中，推进线上下超级会员权益
抖音
异业合作
至年终，不少于50家代播合作
后端
年终，孕期周期产品综合排名进入前三
年终，上线谷养会独立健康膳食平台小程序
加盟直营连锁
营销工具开发
形成会员公域流量池
饱和生产
里程碑
风控
会员权益一体化
燕之坊新零售品牌，承接会员活动
远期愿景
渠道电商会员解决方案商城
流量款
尖货
代播
产品方案
拆单
渠道电商商城
福利IP
早餐/生活场景
商城用户
会员业务闭环
生产工具变革
三方带货
3月，呈现解决方案营销体系
业务部门直接考核制
内容运营
儿童健康解决方案
内容电商商城
会员业务架构
营销推广
线上会员导入
“没有丑姑娘”
付费推广
社区分销
1、至年终，三个平行部门，预估54人左右，扁平架构，P6以上人员占比20.3%；2、业务部门为会员运营部、会员营销部，支持部门执行责任制，快速解决业务部门跨部门协作问题；
自播
公域践行解决方案，跑通业务
5月，上线C2B定制会员
直播
健康顾问培训
会员福利
会员服务
前置仓支持
健康内容
战略投入控制亏损
取精华，走出内容+业务的新套路
启动支持
轻定制
健康生活解决方案
会员分销
明星/健康/背书
健康联盟商家
1、买卖之外的触达
导购政策机制
用户
C2B等服务
用户双向汇入
飘出小制作的香味
健康方案
专柜活动
BD渠道推广
会员数字营销
主播款
万流归一，打造燕之坊会员品牌官方店铺
家庭健康生活解决方案
健康建议
女性健康解决方案
会员才可以享受的权益
健康专业
会员新零售体验店
健康IP
半径用户
线上
谷养会会员商城
形成较精准的会员圈层，提升高黏度
健康服务
成为健康膳食平台商城基础模块试验场
内容营销
图文导购
柔性供应链
产品
新鲜现磨
渠道
健康膳食解决方案
导购分销
2、私域助推公域
分销运营
用户汇入
黏度应用
社群内容
圈层分销
新鲜现做
导购社群
改变门店会员习惯
淘宝
1、从哪里来，到哪去
高性价商品服务
二次维护与激活
陌陌
产品升级
流量
会员商城
8月，社会化会员地推
解决方案产品运营
迈开步子，跟上直播电商节奏
渠道电商品牌店
代餐/膳食场景
社群运营
渠道电商用户
联合权益
燕之坊会员经济2020年闭环
BD拓展
孕期解决方案
导购专属产品
阶段愿景
大讲堂合作支持
本地化投放
电商平台支持
商城运营
自带货
实体店单店运营
有赞分销
会员组织架构
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