鱼骨图_项目Delay
2019-12-09 13:14:38 8 举报
项目延期是一个无法绕开的话题，要做好项目管理，就要尽量避免延期，导致项目延期的因素有很多，分析思路最重要。
作者其他创作
大纲/内容
计划执行过程中监控不利
测试与验收
测试过程中缺乏有效问题跟踪机制
未及时预见项目存在的问题和风险
人员投入不够或人员流动大
生产环境与开发环境不一致，导致系统无法正常运行
需求实现比预期复杂
开发过程缺乏有效单元测试，导致集成测试出现很多问题
缺乏有效版本管理，造成软件版本混乱和冲突
架构设计存在缺陷，变现难度大
开发质量低，效率不高
需求及架构
环境
开发人员对需求及架构设计的理解不到位
测试投入人力不够，无法按时完成
计划制定不合理
测试环境及开发环境混乱
项目管理
开发团队
需求变更频繁
项目Delay
0 条评论
回复 删除
下一页
