审核汇总，反馈结果，落实整改
部门／财政评价
否
上级部门／财政下达目标（指标）—批复
绩效目标的设定使用项目逻辑模型：投入：活动、产出、成效、影响
绩效目标是预算绩效管理的基础，包括绩效内容、绩效指标、绩效标准。
纸质材料是否通过
项目审核子流程
初审公示/市财政部门复审
智能评分／分析
是
资金来源分配表
核定是否通过
区财政部门审核
开始
预算绩效评价
是否通过
计划标准、历史标准、行业标准
……
注册用户提交纸质申报材料
预算执行
未通过原因短信告知申请补助单位
结束
绩效目标确定流程
预算绩效监控管理
评价结果反馈应用
调整／纠正
区业务主管部门审核
反馈结果
预算监督
产出效果目标设定
目标／指标智能推荐／匹配
项目审计/报市政府
初审是否通过
绩效评价
电子材料是否通过
预算绩效管理机制：预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用
单位自评
业务部门是单位内部绩效管理的直接责任主体，财务部门负责绩效管理的组织实施和监督
复审公示/市政府批复
财政补助系统
分类定级，为来年参考
市财政业务部门
确定具体目标
公示是否通过
智能审批
项目信息智能填报
初审公示/复审是否通过
预算编制与事前绩效评估
政府批复公示
项目逻辑模型
注册用户在外网平台填报电子审批表
复审公示/批复是否通过
预算绩效目标指标管理
收集基准数据
开展指标监控工作
预算编制
市业务主管部门初审（专家评审）
上级部门／财政审核目标（指标）
执行情况与下年预算编制挂钩
短信告知申请补助单位/项目执行情况表
各单位申报预算绩效指标，经审定后随预算报上级主管部门或财政
各单位编制预算绩效目标
当地业务主管部门审核
支付流程
提炼绩效指标
开展绩效跟踪工作
