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产品规划关键点
2020-03-17 09:59:35
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公司战略维度
符合公司战略方向
提升公司的核心竞争力
支持产品线业绩达成
市场需求
符合市场需求变化趋势
产品市场定位合理
细分市场划分合理
目标市场选择合理
机会点是否找准
客户需求分析准确、全面
销量预计合理
是否兼顾了国际化
预估市场占有率
竞争分析
竞争对手选择合理
竞争对手分析透彻、全面
竞争产品分析全面、准确
竞争策略有针对性、创造性
产品结构与技术保障
产品结构清晰合理
产品归类划分合理
现有技术能力可以支持roadmap
评估是否有无法逾越的技术障碍
预见性和持续性
考虑重大技术突破对规划的影响
roadmap包含在可预见的未来所需规划的内容
产品具备可持续性
资源规划
各阶段投入合理
公司能支持并有合适的资源支持
投入产出比能满足公司要求
与其它产品的关系
继承程度
产品成果共享程度
与其它产品的组合关系
与竞争对手的相关产品的关系分析
版本规划
版本划分在时间上合理
特性安排合理
版本客户价值有针对性和吸引力
关键指标单项
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