核心项目规划模型
2020-02-11 10:06:33 2490 举报
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核心项目规划模型是一种有效的项目管理工具,它可以帮助团队在项目开始阶段就明确项目目标、范围、时间和资源。该模型包括以下几个步骤:首先,确定项目的目标和范围;其次,制定项目的时间表和预算;然后,分配资源并建立团队;最后,监控项目的进度并调整计划以确保项目按时完成。核心项目规划模型强调了团队合作和沟通的重要性,因为它要求团队成员在整个项目过程中保持紧密联系,并及时解决问题。此外,该模型还提供了一种灵活的方法来应对项目中可能出现的变化和不确定性。总之,核心项目规划模型是一种实用且易于实施的项目管理方法,可以帮助团队更有效地完成项目。
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大纲/内容
项目规划
背景
目标
现阶段目标
目标拆解
达到目标需要做的事情
备选方案
成员
产品侧
产品经理
产品设计
产品运营
运营侧
内容运营
活动运营
开发侧
前端开发
后端开发
拆解与分工
准备阶段
竞品相关资料收集及整理
完成情况
PPT制作及宣讲
完成情况
确定阶段一任务分工及截至事件
实施阶段
复盘阶段
更多资料
基础资料
团队共享资源库
参考资料
值得借鉴的成功案例
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