制定员工手册的必要性
规范员工和管理者的行为，提高经营效率 <br>
减少劳资纠纷，降低用工风险和用工成本 <br>
加班费合法发放
年薪假合法享受
企业在用工管理，尤其是处理劳资纠纷时占据主动地位的保障 <br>
考勤制度（旷工、迟到等判定）
法律只能管理大的违法行为，小的管理只能依靠员工手册
在中长期合同及无固定期合同的背景下，解除合同的主要依据 <br>
第二次合同到期后，就形成无固定期限劳动合同
不合规制度的潜在风险
招聘：请神容易送神难
工资：上浮容易下调难
管理：升职容易降职难
绩效：考核容易激励难
考核制度是否合规，会成为因为考核不合格辞退员工的凭据
制度：制订容易修改难
法律上的硬伤
内容中看不中用
经营：守法容易竞争难
单位仲裁、诉讼的失败原因
给钱就能辞退的错误观念
错误的理解事实，搞不清举证责任
举例：朋友圈辱骂领导、诋毁公司，<br>不能单靠截图举证辞退员工，可以<br>截图＋对话/公正留痕
依法治企观念
不重视建章建制工作 <br>
不懂得如何制定和使用规章制度 <br>
公司自己说了算的错误认识 <br>
大不了赔钱就了事的态度（深圳公司违法解除案） <br>
重实体轻程序
口头解除
通知送达
直接送达
快递
电子送达
<font color="#ff99ff">登报</font>
证据收集
员工手册有效三要素
内容合法
单位在制定涉及劳动者切身利益中应该经职工大会提出方案和意见
公示告知
