同步利润中心
财务信息化专员
是
历史数据更新时间范围和单据范围
禁用部门
同步商户所属中心
ERP
部门调整单发起
生成商户利润中心调整单
否
新增部门
同步
大数据相关数据
生成商户所属中心调整单
1.根据商户所属调整单，修改erp商户所属2.同时把商户关联的渠道、渠道账号、商户、店铺、仓库一起根据商户做调整3.同步利润中心，erp中所有公司一起同步
关联部门和利润中心
系统
渠道、渠道帐号、店铺、仓库
业务单据
执行OA系统中的部门调整
1.根据部门调整单的信息对OA执行部门的新增、禁用2.对新增和禁用的部门同步给ERP\\财务单据
社保、公积金
ERP单据数据
财务单据数据
在ERP中填商户所属调整单
拿到钉钉审批文件后
发起钉钉流程
平台订单数据
1.福禄管家的部门，自动变成利润中心2.ERP系统自动同步利润中心数据（自动新建同名利润中心，并建立部门和利润中心关系）3.同时对现有9个主体公司同步生成部门和利润中心，并建立关联关系
OA部门、人员同步生效
福禄管家
对利润中心分摊（分为固定比例、指定比例）
ERP利润中心和部门的归属关系生效
1.根据利润中心调整单的信息对新增和禁用的部门进行配置和利润中心和非利润中心
历史数据更新
禁用部门场景
合并部门
执行
数据处理
ERP利润中心生效
1.根据部门调整单的内容，对部门设置成是否为利润中心2.是否需要刷历史数据，可以选择需要刷历史数据的时间范围（月份）3.同步利润中心，同时对erp内其他公司也做不同利润中心处理4.OA：部门；财务单据、财务信息化、ERP：利润中心5.利润中心是武汉福禄部门下的熟悉6.利润中心来自现有的组织架构部门（同名）7.同中心群下的部门可以属于这个中心群下的利润中心 8.三大中心群【tob、toc、游戏生态（包括体外的公司）、市场中心】 9.不能跨中心群？10.武汉福禄设置完毕部门关联利润中心后是否其他公司也按这个执行11.单据规划是不是也有一个界定范围（类似28号前、28号后）
流程结束
1.利润中心调整，可以直接从财务的单据发起。不影响人事流程2.业务人员收到代办并生成对应的单据，审批自动发起，完毕后3.也可以单独从业务发起只做利润中心的更换操作
拆分部门
审批
执行完毕后统一生效
业务专员
接收到单据指令开始执行相关操作
成功同步钉钉和钉钉FLOW
金碟凭证数据
执行福禄管家利润中心调整
福禄管家机构利润中心生效
设立利润中心
新增部门场景
在ERP中填部门调整单据
发起
变动
需要调整
费用分摊
ERP商户所属利润中心生效
利润中心调整场景
费用单据
1.人事填单后，走完流程，直接oa、福禄关键、钉钉同步生效2.3个系统同步生效后，才自动生成单据到财务操作的环境3.同时发起钉钉代办提醒4.财务天填完单据后，福禄管家、ERP的利润中心可选，同时ERP系统自动同步利润中心数据（自动新建同名利润中心，并建立部门和利润中心关系）5.同时对现有9个主体公司同步生成部门和利润中心，并建立关联关系6、财务完成后，同步钉钉待办到业务，并且自动生成业务需要填写的单据。7.业务人员填写完成后，自动发起钉钉审批。8.审批完成后，ERP所属中心、以及对应的基础资料同步跟新9.同时也需要去判断财务是否有选择更新历史数据，并更加历史数据信息，对ERP、财务单据做数据跟新1011.系统只做武汉福禄的人员权限调整，其他公司的权限根据业务走现有的钉钉流程做人工处理12.人员调整后，对应的单据权限、审批环节调整也需要跟着调整
钉钉待办提醒
结束
生成利润中心调整单
立即执行作业
更新
更新历史数据
人员调整
修改商户所属及相关基础资料
跟新
信息化管理专员
取消利润中心
开放平台
是否利润中心
执行ERP商户所属以及对应商户关联字段
单据归属
工资
API同步给平台
利润中心调整发起
1.金蝶删除，后重新拉取2.大数据需要对历史订单的数据重新跑（需要提供接口）
在ERP中填利润中心调整单
1、人事禁用部门，如果该部门是利润中心，生成后的利润中心调整单是否需要财务专员再审核？
人事
1.以上工作执行并返回成功状态后，在生效2.ERP、财务单据的所有单据根据选择的时间刷新历史数据
福禄管家机构部门同步生效
根据商户数量发起多条钉钉审批
在整个平台流程走完以后根据利润中心调整单上是否跟新历史数据做数据更新
1.ERPOpenApi接口同步给平台做商户所属利润中心同步巩工作
OA
1.单据上选择调整类型：新增、合并、拆分、禁用2.填写新增的部门，禁用老部门；3.选择需要合并的部门，并新增新的部门，把需要的部门合并到新部门下4.选择需要拆开的部门，并新增需要拆分后的新部门明细5.直接选择需要禁用的部门6.人员调整分28号前（新部门）和28号后（老部门）
新增商户流程（原有）
人事专员
1、平台订单数据、大数据相关数据更新的问题。2、填单时效性的问题，如利润中心已经更新完成，但是商户所属中心还未调整。第二步和第三点衔接的问题？3、第一步和第二步流程走完，ERP和财务单据中，业务人员能正常看到历史单据，但是筛选新利润中心的下商户、仓库等基础资料。
1.对需要调整中心下的商户做所属配置2.商户对应的渠道、渠道账号、商户、店铺、仓库一起根据商户做调整3.通过完成后的所属发起叮当流程（一个商户一条）4.审核完毕后，整个单据状态完成
