时间四象限法

实操案例

重要

重要但不紧急的事

克制自己！完成红色任务后再做

3. 处理用户产品使用问题8. 给Lillian发数据

马上着手做这两件事

策略：委派他人去做      绝对限时完成

4. 删除垃圾邮件7. 冲缴会员费

紧急但不重要的事

策略：对它说不     最后启动

重要又紧急的事

策略：马上去做！

紧急

不重要且不紧急的事

不紧急

用户问题是否有其他同事专门负责？Lillian的数据以最快速度整理好发出去

不重要

策略：制定执行计划

每天在固定时间按计划完成即可

2. 准备合作商会议材料6. 本次活动效果复盘

5.制作产品使用说明：6:00-7:00列出具体条目1.寄文件：中午预约