解码应用商店
2020-09-09 11:08:18 0 举报AI智能生成
解码应用商店
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大纲/内容
第3部分 走向未来
9 未来的形态
9.1 未来的决定力量
9.1.1 市场力量
9.1.2 技术力量
9.2 APP化的世界
9.2.1 现有应用商店的发展
9.2.2 多屏化的应用商店
9.2.3 面向PC的应用商店
9.2.4 面向政企客户的应用商店
10 未来的产业格局
10.1 应用商店的定位
10.1.1 互联网产业的核心节点
10.1.2 能力汇聚的平台
10.2 竞争者的形态
10.2.1 巨型应用商店
10.2.2 专业化应用商店
10.3 竞争者的道路
10.3.1 终端厂商
10.3.2 互联网巨头
10.3.3 独立第三方
10.3.4 OS提供商
10.3.5 电信运营商
解码应用商店
第1部分 应用商店的时代
1 应用商店出世
1.1 前应用商店时代
1.1.1 软件的离散模式
1.1.2 应用商店的雏形
1.1.3 前应用商店时代的缺憾
1.2 应用商店诞生的基础
1.2.1 智能终端的发展
1.2.2 无线网络的普及
1.2.3 支付环境的改善
1.2.4 从业者对盈利的追求
1.3 横空出世的应用商店
1.3.1 人类第三只“苹果”
1.3.2 遍地开花的应用商店
1.4 应用商店的本质
1.5 改变了的产业生态
1.5.1 新产业链的建立
1.5.2 行为模式的变化
1.5.3 权力中心的迁移
2 时代格局
2.1 时代参与者
2.1.1 终端厂商
2.1.2 互联网巨头
2.1.3 独立第三方
2.1.4 OS提供商
2.1.5 电信运营商
2.2 竞争格局
2.2.1 独善其身的苹果应用商店
2.2.2 硝烟弥漫的Android市场
2.2.3 发力中的Windows Phone市场
2.2.4 不该被遗忘的英雄
2.3 应用商店的形态
2.3.1 入口维度的形态划分
2.3.2 服务对象维度的形态划分
2.3.3 维度交叉的综合形态
2.4 应用商店的问题
2.4.1 同质化竞争严重
2.4.2 劣币驱逐良币式的“冲榜”
2.4.3 松懈的应用审核
2.4.4 开发者盈利困难
第2部分 应用商店的致胜秘诀
3 壮大用户基础
3.1 怎么强调都不过分的用户
3.2 持续发展的公众用户
3.2.1 用户在哪里
3.2.2 用户的需求
3.3 爆发前夜的政企用户
3.3.1 用户的需求
3.3.2 爆发前的漫长夜晚
4 探寻收入模式
4.1 必须要考虑的收入模式
4.1.1 应用商店面临成本压力
4.1.2 收入模式的两重性
4.1.3 收入模式的类型
4.2 来自于用户的前向收费模式
4.2.1 应用购买的分成
4.2.2 应用内购买的分成
4.3 来自于开发者的服务收费模式
4.4 来自于广告的后向收费模式
4.4.1 基本的网络广告模式
4.4.2 应用商店中的广告
4.4.3 应用的内置广告
4.5 来自于其他方面的交叉收费模式
4.5.1 流量费收入
4.5.2 拉动移动互联网业务的增长
4.5.3 生态圈的贡献
5 发展应用
5.1 应用竞争的阶段
5.1.1 规模竞争阶段
5.1.2 价值竞争阶段
5.2 应用的开发者
5.2.1 寻求推广的公司
5.2.2 平台延伸企业
5.2.3 发奋图强的团队
5.2.4 纯属玩票的长尾末梢
5.3 应用促进措施
5.3.1 应用的审核
5.3.2 应用的定价
5.3.3 能力的开放
5.3.4 开发者计划实施
6 提升技术能力
6.1 技术的力量
6.2 用户体验的追求
6.2.1 应用商店访问速度
6.2.2 应用商店的界面设计
6.2.3 应用的搜寻与查看
6.2.4 应用的关联性
6.2.5 应用的付费
6.2.6 应用的下载
6.2.7 应用商店的黏性
6.3 基础技术的支撑
6.3.1 终端技术
6.3.2 SNS技术
6.3.3 数字安全技术
6.3.4 大数据技术
7 探寻新方向
7.1 新方向是重要的
7.2 新的模式
7.2.1 从应用到应用商店
7.2.2 整合式应用商店
7.2.3 商店能力输出
7.3 细分的用户定位
7.3.1 值得细分的用户群
7.3.2 面向细分用户群的应用商店
7.4 垂直化的内容定位
7.4.1 垂直化的价值
7.4.2 垂直化内容的应用商店
8 主动出击
8.1 应用商店需要主动出击
8.1.1 移动互联网产业中的必然
8.1.2 规模经济下盈利的需要
8.1.3 “马太效应”式市场竞争的需要
8.2 应用商店主动出击的目标市场与定位
8.2.1 应用商店主动出击的目标市场
8.2.2 应用商店主动出击的自我定位
8.3 用户市场主动出击的方法
8.3.1 作为应用来营销
8.3.2 作为互联网业务来营销
8.3.3 作为新业务来营销
8.4 开发者市场主动出击的方法
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