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B端产品竞品分析地图

2020-10-21 18:19:22   0  举报

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大纲/内容

分析实践

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公司规模、主营业务、融资情况

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政策、市场前景、规模、法律法规

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商业模式

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市场类

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定价策略

SEO

营销方式

推广渠道

客户满意度

使用方法

对比法

将多维度进行分析对比列举

体验法

体验产品/功能

测试法

进行多组测试验证

推论法

运用逻辑和概论来进行推理

专家法

向资深的行业领域/市场专家人员进行咨询

借助工具

SWOT分析

S（strengths）是优势、W（weekness）是劣势、O（opportunity）是机会、T（threats）是威胁

5W2H模型

1.WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？ 2.WHY——为什么要做？可不可以不做？有没有替代方案？ 3.WHO——谁？由谁来做？ 4.WHEN——何时？什么时间做？什么是时机最适宜？ 5.WHERE——何处？在哪里做？ 6.HOW——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法是什么？ 7.HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？

综述结论

注意点

背景目的

清楚背景

产品所在市场的竞争格局？

红海

蓝海

产品所在生命阶段

萌芽期

发展期

稳定期

转型期