技术团队管理
2021-04-22 10:17:30 1 举报AI智能生成
技术团队管理大纲
作者其他创作
大纲/内容
开发团队管理
项目管理
流程
需求
预评审
内容
描述清晰、准确、无疑问
涵盖所有场景、不冲突
概括与详细相结合
格式
图片和文字结合
有层次结构
时长
控制时长
要控制大局和进度，及时中断纠结耗时的讨论，会后讨论
总结
针对评审结果做个总结和确认，将代办事项具体到人和完成时间点
事项
核心事项
紧急
核心人员处理
非紧急
潜力核心人员处理
能力考察与培养
非核心事项
潜力中层人员处理
低潜人员处理
进度
方案制定
时间点
定时跟踪与反馈
发现问题
调整方案
调整人员
结果与总结
规划
短期
长期
人员管理
鉴别
能力、潜力
计划
成长计划
工作核心
目标/期望
存在问题
心里素质待改善
公开场合发言紧张
无结构化思维
表达无逻辑、不能突出重点
缺乏自我价值展现
做了很多，但是没有表达出来
能力提升
技术能力
业务能力
解决问题能力
创新能力
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