部门架构划分

编辑岗位职责：1.负责后台采集到的资讯的发布。2.负责对接群内的资讯处理和发布。3.负责编辑内容的产出（伪原创文章、问答内容）4.跟进网站运营策略，修改和维护网站内容。5.维护网站频道和栏目内容。编辑岗位目标：1.以编辑工作高质量、高效率为目标2.合理、有计划地开展编辑工作。3.开展编辑工作地同时，有意识地去了解运营、seo知识。

编辑专员

入职9个月

搜索策略组

运营组

入职3个月

岗位

1人

业务指导

入职26个月

教师运营

P5专家

运营专员

运营组长

编辑二组

SEO岗位3人

编辑组

● 岗位设置:编辑岗位：采集资讯的发布，群内消息的处理，关键词文章的撰写和发布，精选问答内容产出和上传以及其他内容填充工作。以编辑工作高质量、高效率为目标。考核编辑内容的质量，数量和效果（文章收录、精选问答生效等）。编辑分组以分校（或者省份）为单位进行划分三个组。农信社和教师的资讯处理，可以合并处理。运营岗位：专题页面策划，对接跨部门需求，数据监控和分析，具有排查、分析和解决问题的能力。策划能力，文案能力，具有流量和转化意识。以网站注册为目标。考核各项目运营动作，捆绑注册指标。运营有指导编辑岗位，为编辑岗位提供解决方案的义务。● 现有人员岗位的划分运营岗位：刘春慧、丁洁编辑岗位：吴荣芹、孙路、葛晓倩、席文娜

编辑组长1人

运营管培生

实习编辑

运营编辑组

P4准专家

网站运营部

资深运营

2人

高级编辑

运营岗3人

编辑组长

高级编辑组长

P6高级专家

P2高级专员

入职18个月

职级

P0实习/助理

编辑岗6人

运营组长1人

入职38个月

最低年限标准

【腾讯文档】运营岗位具体工作内容、人员分工及考核https://docs.qq.com/sheet/DVElFTnBMR0ZHRGFE

高级运营组长

晋升路线

P1专员

银行运营

运营岗位职责：1.高质量内容产出以及内容产出策略地输出。2.专题页面地策划。3.跨部门沟通。4.监控网站各项数据，优化网站内容。5.维护网站，保证网站各转化路径正常运行。6.指导和检查编辑工作的质量。运营岗位目标：1.以网站注册为目标。2.合理、有计划地开展项目的工作。3.承担一定的策略输出。

编辑三组

高级运营

编辑一组

入职

P3资深专员

网站部门架构及编制简版