《杰克韦尔奇全传》读书笔记
2021-04-23 10:09:18 1 举报AI智能生成
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《杰克韦尔奇全传》思维导图模板
作者其他创作
大纲/内容
六格码质量认证
定义、度量、分析、改进、控制
全球化战略
原料采购、生产、销售、人力资源
经营之道
小公司的灵魂
机敏、弹性和冲劲
像经营小公司一样经营大公司
竞争策略
敢于面对竞争
共赢意识
科技强化自身优势
社会责任感
懂得输
成长
母亲的影响
自信、竞争、诚信、尊严、失败
机舱面试
《杰克韦尔奇全传》
领导
领导而非管理
积极授权
合适的人做合适的工作
活力曲线
区别化的人才激励机制
优质的工作环境
定义老板员工的关系
选人标准：4E+1P
Energy
Energize
Edge
Execute
Passion
重塑作用
铲除官僚精简人员
繁文缛节
签字制度
从质量开始
数一数二
三个核心圈
群策群力
并购
无边界经营
让事业一帆风顺
找一份合适的工作
取得晋升七大因素
遇到糟糕上司
工作生活平衡
企业家精神
创新、好学、诚信
把服务业当做新的增长点
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