影响世界的100个经典管理定律-戴维斯
2021-05-04 16:14:50 3 举报
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企业的竞争归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,是企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
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大纲/内容
5.崇尚团队合作精神
(50)华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加
(51)木桶定律:注重团队中的薄弱环节
(52)苛希纳定律:确定最佳管理人数
(53)凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力
(54)懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑
(55)蚁群效应:减掉工作流程中的多余
(56)飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力
(57)米格-25效应:整体能力大于个体能力之和
6.决策是管理的心脏
(58)儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提
(59)吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半
(60)手表定律:别让员工无所适从
(61)皮尔斯定律:完善培养接班人制度
(62)羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风
(63)自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品
(64)松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需
(65)巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资
(66)吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分
(67)卡贝定律:放弃有时比争取更有意义
(68)布利丹效应:成功始于果敢的决策
(69)普希尔定律:再好的决策也经不起拖延
(70)沃尔森法则:把信息和情报放在第一位
(71)哈默定律:天下没有坏买卖
(72)隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力
(73)青蛙法则:时刻保持危机意识
(74)坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制
(75)奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化
(76)帕金森定律:从自己身上找问题
7.创新是企业的生命
(77)达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品
(78)路径依赖:跳出思维定势
(79)跳蚤效应:管理者不要自我设限
(80)比伦定律:失败也是一种机会
8.竞争决胜的智慧与策略
(81)犬獒效应:让企业在竞争中生存
(82)零和游戏原理:在竞争与合作中达到双赢
(83)快鱼法则:速度决定竞争成败
(84)马太效应:只有第一,没有第二
(85)生态位法则:寻求差异竞争,实现错位经营
(86)猴子-大象法则:以小胜大,以弱胜强
9.成也细节,败也细节
(87)破窗效应:及时矫正和补救正在发生的问题
(88)多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损
(89)蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败
(90)海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的
(91)王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱
10.打好营销这张牌
(92)凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销
(93)“100-1=0”定律:让每一个顾客都满意
(94)鱼缸理论:发现客户最本质的需求
(95)长鞭效应:加强供应链管理
(96)弗里施法则:没有员工的满意,就没有顾客的满意
(97)250定律:不怠慢任何一个顾客
(98)布里特定理:充分运用广告的促销作用
(99)尼伦伯格法则:成功的谈判,双方都是胜利者
(100)韦特莱法则:从别人不愿做的事做起
影响世界的100个经典管理定律
1.管理用人育人留人之道
(01)奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人
(02)光环效应:全面正确地认识人才
(03)不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作
(04)蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律
(05)贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会
(06)酒与污水定律:及时清除烂苹果
(07)单因效应:避免凭印象用人
(08)格雷欣法则:避免人般人才驱逐优秀人才
(09)雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才
(10)适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上
(11)特雷默定律:企业里没有无用的人才
(12)乔布斯法则:网罗一流人才
(13)大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才
(14)海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人
2.以人为本的人性化管理
(15)南风法则:真诚温暖员工
(16)同仁法则:把员工当合伙人
(17)互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业
(18)蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境
(19)柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理
(20)坎特法则:管理从尊重开始
(21)波特定律:不要总盯着下属的错误
(22)刺猬法则:与员工保持“适度距离”
(23)热炉法则:规章制度面前人人平等
(24)金鱼缸效应:增加管理的透明度
3.灵活有效的激励手段
(25)鲶鱼效应:激活员工队伍
(26)马蝇效应:激起员工的竞争意识
(27)罗森塔尔效应:满怀期望的激励
(28)彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施
(29)保龄球效应:赞赏与批评的差异
(30)末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力
(31)默菲定律:从错误中汲取经验教训
(32)垃圾桶理论:有效解决员工办事拖沓作风
(33)比马龙效应:如何在“加压”中实现激励
(34)横山法则:激励员工自发地工作
(35)肥皂水的效应:将批评夹在赞美中
(36)威尔逊法则:身教重于言教
(37)麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力
(38)蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感
(39)赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性
(40)激励倍增法则:利用赞美激励员工
(41)倒金字塔管理法则:赋予员工权利
(42)古狄逊定理:不做一个被累坏的主管
4.沟通是管理的浓缩
(43)霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来
(44)杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式
(45)沟通的位差效应:平等交流是企业的有效沟通的保证
(46)威尔德定理:有效的沟通始于倾听
(47)踢猫效应:不对下属发泄自己的不满
(48)雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人
(49)特里法则:坦率地承认自己的错误
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