《事实》读书笔记思维导图模板_ProcessOn思维导图、流程图

以偏概全

思维误区：

一分为二的本能促使我们把世界分为“我们”和“他们”，而以偏概全的本能使得“我们”认为”他们“是完全一样的

当你深入接触其他国家的生活现实，而不仅仅是坐在咖啡馆打发时间的时候，你就会认识到，从你自己国家的生活经验以偏概全的去理解其他国家，有可能是毫无用处的，甚至是危险的

实事求是

在同一类别中寻找不同

特别是当一个类比非常巨大的时候，我们应该试图找到有效的办法来将其分得更小，更准确

在不同类别中寻找相同

如果你发现不同的类别之间存在着巨大的相似性，那么要考虑，你的分类方法有可能是不正确的

在不同的类别中寻找不同

不要假设在一个类别中使用的规则可以在其他类别中同样适用。

注意大多数

大多数仅仅意味着超过了一般，我们应当具体区分，大多数意味着是51%还是99%

注意极端案例

活灵活现的图片往往会给我们留下深刻的印象，但是它有可能只是代表着极端案例，而不是普遍现象

不要假设别人是傻瓜

当你发现一些奇怪的现象的时候，请保持好奇心和谦卑之心，去探究这现象背后的道理

单一视角

思维误区：

知识有时候会成为专家的障碍，使他们看不到真正的解决方案。所有的解决方案，对于解决待定的问题都是管用的，但是没有任何一种解决方案可以解决所有的问题。最好的办法就是以多视角来观察这个世界

专注于单一视角的意识形态主义者往往会得出荒谬的结论。他们总是相信单一的解决方案，例如自由市场或平等这些意识形态是解决一切社会问题的万灵药，而不是去客观的观察不同意识形态下产生的现实结果

实事求是

检查你的想法

不要仅仅专注于那些能够证明你的想法的正确案例，而要多与那些持有不同意见的人讨论，发现自己想法的不足之处

有限的经验

不要认为你在自己的专业领域之外有什么真知灼见。对自己未知的领域要保持谦逊，同时也要注意到专家也有他们的局限性

锤子和钉子

当你会熟练地使用某种工具的时候，你总会尽可能的多使用它。等你花了太多的时间专注于分析某一问题的时候，有可能会夸大这个问题以及解决方案的重要性

关注数字，但不仅仅是关注数字

没有数字，我们无法理解这个世界，但仅仅只有数字，我们仍然无法理解世界。请专注于发现数字背后的真实世界

命中注定

思维误区：

所谓的命中注定本能，就是我们认为一些事物内在的属性将决定其命运，无论是人民、国家、宗教还是文化。这种思想认为所有的落后都是他们内在本质造成的，而这一点是永远不会改变的

实事求是

注意追踪持续的提高

每年小的改变，可以在几十年后积累成巨大的改变

更新你的知识

有些知识很快就会变得过时，技术，国家，社会文化和宗教都在持续的改变中

归咎他人

思维误区：

当我们的注意力集中在思考究竟该揍谁的时候，我们就会停止思考问题产生的真正原因。这就大大降低了我们真正解决问题或预防问题的能力

实事求是

寻找原因，而不是寻找坏人

当坏事情发生的时候，不要试图去责怪任何个人或群体。首先接受没有人刻意未知这个事实，然后努力去理解这一事情发生背后的系统性原因

寻找系统，而不是寻找英雄

当有人号称自己做了什么伟大的业绩的时候，问问自己，如果没有这个人，是否这件事仍然会发生？通常是整个系统的有效运行使得好的事情发生了

情急生乱

思维误区：

当我们陷入恐慌中，并且在紧迫的时间压力下，我们就会过分地思考最坏情景，于是做出非常愚蠢的决定。在事出紧急的压力下，我们的分析能力就会丧失

实事求是

深呼吸

当你情急生乱的本能被唤醒的时候，你的其他本能也会被激活，而你的分析能力则停止工作。请给自己一点时间和更多的信息，绝大多数情况下，你并不需要立即采取行动，以后仍会有机会，事情通常也不是非黑即白的

坚持了解基础数据

如果一件事情是紧急且重要的，那么我们必须对它进行持续观测。请警惕那些虽然相关但并不准确的数据，或者那些虽然准确但实际并不相关的数据。只有相关且准确的数据才真正有用

小心过激行为

尽可能了解激烈行动的后果和副作用。

书籍信息

简介：比尔•盖茨送给全美大学生的毕业礼物：一人一本《事实》。避免情绪化决策！认识情绪化本能，作出相应改变，摆脱非理性的困扰，重新把能量投入建设性的行为中！

作者简介：汉斯·罗斯林（1948—2017）。《时代》杂志“全球100位最有影响力人物”之一。曾先后担任世界卫生组织、联合国儿童基金会和其他援助机构的顾问。

一分为二

思维误区：

人们似乎总是想把事情一分为二为两个类别，而且这两个类别又是相互对立，相互矛盾的，并且这两个类别之间存在着一道巨大的鸿沟。也正是这种本能，促使我们把世界和人群都分为两个不同类别：富有的和贫穷的

这种一分为二的本能会误导我们，把平滑过度当做两极分化，把和而不同当做分道扬镳，把求同存异当做矛盾对立。

实事求是：

我们要坚持寻找绝大多数

我们要注意只比较平均数的做法。

平均数之外，我们还要注意数据的实际分布。

我们要注意只比较极端情况的做法。

在所有的群体，国家或国民中，总有极端情况的存在，总有顶层和底层。

我们要注意只俯视不仰视的做法。

俯视会带来错觉，让一切看起来都一样矮，但事实并非如此。

负面思维

思维误区：

负面思维本能体现在三个方面：第一，我们对过去的错误记忆；第二，媒体和社会活动家对于负面新闻的选择性报道；第三，我们总是觉得，只要有坏的事情发生，就不应该认为世界在变好

实事求是：

更好和不好。

我们要学会区分状态和趋势，要认识到事情可以同时是不好的，但也是在变得更好的

好消息不是新闻。

好消息是极少报道的，因此，我们总是听到坏消息，所以当你听到坏消息的时候，可以试问一下自己是否我们没有听到好的消息

循序渐进的进步不是新闻。

当一件事情在持续变好，但当中产生了一些小的低谷的时候，通常你只会注意到低谷，而不是整体的趋势。

更多的好消息并不意味着更多的坏事情。

我们能够听到更多的坏消息，有时仅仅是因为我们对坏事情的关注和监控能力提高了，并不意味着这个世界正在变得更坏。

警惕过分美化的历史。

人们通常会刻意地美化自己的历史，而国家也经常会刻意地美化自己的历史

直线思维

思维误区：

当我们对一件事情不够熟悉的时候，我们会很容易假设它是按照直线发展的，而忘了考虑这种假设很可能是愚蠢的

实事求是：

不要做直线假设

有很多事物的发展并不遵循直线规则，而是遵循S型曲线，滑梯曲线，驼峰曲线或者倍增曲线的规律。

恐惧本能

思维误区：

当我们陷入恐惧的时候，我们就无法看清现实

理性思考永久是困难的，尤其是当我们恐惧的时候。当我们的思想被恐惧填满的时候，我们的大脑就没有恐惧来思考事实了

恐惧往往对于我们理解这个世界会起到反作用。它误导我们的注意力去关注那些我们最害怕的事情，而不是那些真正危险的事情

实事求是

可怕的世界：恐惧 vs 现实

我们感受到的世界，比真实的世界更可怕，这是因为我们注意到的信息都是被媒体精心选择过滤过的，而媒体刻意选择那些吓人的信息来吸引我们的注意力

风险=危险程度 x 发生的可能性。

你面临的真实风险，并不取决于它看起来多么吓人，而在于两个因素：危险的程度和发生的概率

在采取行动之前，先让自己冷静下来。

当你在恐惧中的时候，你会看到一个完全不同的世界，所以，不要在恐惧的中做决定。

规模错觉

思维误区：

当我们过度地把精力集中在可见的局部而忽略了不可见的整体的时候，我们就会错误地把资源投入到一小部分问题上面，从而只拯救一小部分人的生命

人们总是容易注意局部而忽略整体，这是我们的本能之一

实事求是

对比

大的数字总是看起来很大，而单一数据很容易误导我们。当我们看到一个单一数字的时候，一定要记得做对比，或者做除法，得到某种比例

二八法则

如果你得到一个长长的清单，就应该先排序，然后找到最大的几项并进行深入研究，通常这几项的重要性要远大于其他所有项目加在一起的重要性

比例

数字和比例可能代表着完全不同的含义，尤其当我们在不同大小的组别之间做对比的时候，比例总是更有意义，具体来说，我们在对国家和地区进行比较的时候，应该更加关注人均数字