测试是否通过
③项目启动
⑥产品评审
上线阶段
失败
执行标准
①项目方向设计
②项目立项
验收文档
产品原型
产出/文档
原型及交互需求讨论
⑦产品需求文档
成功
设计阶段
规划
规划思路和2-3级菜单列表
方案设计
结束
提交上线
UI设计
UI设计评审
项目流程图
测试用例
项目启动
了解需求
①写清楚需求背景、主要客户群体、主要场景和痛点，方案（菜单说明）、预估收益②输出PPT1、项目预期目标2、项目背景3、项目内容和范围4、项目执行的基本思路和方案5、项目里程碑&计划6、项目资源需求7、项目预计成本或收益8、项目风险控制③1、正式宣布项目开始2、确定项目成员职责与分工3、记录项目的初衷和主要目标注：项目立项和启动可以合二为一
测试
部署结果
上线文档
设计反馈
否
交互设计
产品
UI图
debug
项目报告
产品验收
上线计划
开发设计评审
技术方案设计文档
验收阶段
提交测试
④1、结合产品实际情况，制定出详细的调研计划。计划要明确调研范围、时间进度安排、阶段提交工作产品，明确调研相关业务单元及子单元负责人。计划要做到周密严谨、可行性强。2、对于调研对象特有的需求，要充分的理解和挖掘。对于其中我们系统能够变通实现的业务，要给予调研对象理性的分析和宣导。激励引导调研对象详细的描述清楚并注明提出的原因，供后续需求讨论时筛选和确认。⑤对所收集的需求进行筛选和确认，需求文档初稿（目的、背景、整体业务流程图、功能说明）⑥对产品原型，产品质量，产品进展进行评审⑦需求文档终稿⑧研发评估需求可行性
运维
运营
④需求调研
开发
回滚
项目启动会PPT参会人：王总，战略，产品，研发，运营，交互，测试各职能组负责人；
了解/收集需求
产品需求文档设计交互文档
上线公告
线上验收（抽验）
编码开发
线上部署
⑧需求可行性评估
代码
内测/代码审核
用例评审
⑤业务梳理需求整理初稿原型设计
需求评估
需求阶段
交互
开始
复盘会
需求评审
产品缺陷类
开发阶段
上线预发
走查
新功能/模块/系统
