求职的启示——你的降落伞是什么颜色思维导图模板

求职不顺时该怎么办

求职的两种方式

传统方式

分析劳动市场需求来确定能工作的地方，然后等那个领域某公司有职位空缺，投简历

创造性方式

对自己详细盘点，来决定什么公司适合你，主动出击，通过牵线搭桥来接触目标公司

找工作的最好和最坏方式

创造性方式

求职特训营

分类信息网站

到雇主办公室或生产间，直接敲门

询问工作机会

中介公司或人力服务公司

去公会招聘大厅

回应报纸招聘广告

去各地人才中心

给雇主投简历

寻找雇主网站上发布的职位空缺

不同求职方式带来的机会不同

全面了解自己

这是一种求职方式，最有效的方式

通过不同的方式描述自己，能接触不同的劳动市场

能详细准确地描述自己在找什么

头脑里缭绕着令人兴奋的工作画面，你会投入更多的精力和决心去求职

你会选择与自己匹配的地方

将精确地描述出自己的独特之处，在求职竞争中脱颖而出

会明确新职位，或人生方向

盘点：花图练习

收集

组织

排序

我有七个方面

1.知识层面

2.喜欢和什么人工作

3.能做什么，或最喜欢的/可迁移的技能

4.最喜欢的工作环境

5.期望的薪水和责任范围

6.最喜欢的地理位置

7.目标、使命和意义

1.我喜欢的知识或感兴趣的领域

从以前的工作中了解到了什么

工作之外，你了解什么

你对那些领域、职业或行业感兴趣

2.我喜欢共事的人

实用型

研究型

艺术型

社会型

企业型

事务型

3.我能做什么和爱做什么

可迁移能力

你的可迁移能力是选择任何职业的根本

基于过往表现，你应该总是强调自己的最高能力

可迁移能力水平越高，工作越自由

可迁移能力越强，找任何工作面临的竞争就越少

别把可迁移技能和特质或性格特征混淆

如果不知道自己有什么可迁移能力，可以做如下练习

写个故事

分析你的故事运用了哪些可迁移能力

再写六个故事，并分析运用了哪些可迁移能力

模式和排序

模式，不是只运用一次，而是一次次运用的能力

排序，你最愿意用哪些，不愿意用哪些

通过“特质”突出可迁移能力

4.我喜欢的工作环境

运用表格列出不喜欢的工作环境

排序

5.我期望的薪水和责任

在理想职业里，你想做哪个级别的工作

你期望拿多少薪水

除钱以外的任何报酬

冒险

挑战

名声

尊重

6.我喜欢生活的地方

列表对比分析

7.我人生的目标、目的或使命

智慧

身体

眼睛和其他感觉

心灵

美德和良知

精神

娱乐

占有

地球

你需要做一些信息面试工作

你的花图指向的职业或工作是什么

1.从花图上选3个最感兴趣的领域

2.选5个最喜欢的技能

3.请家人、朋友或专家看，让他们告诉你有什么工作符合你的3项兴趣和5项技能

4.记录大家的建议

5.认真分析，找出期望的工作

“试穿”你决定从事的工作

寻找业内人士交流

如何找出哪些机构有这类工作

组织

机构

协会

如何找到你感兴趣的机构

利用面谈的机会做调查了解筛选

在进入一个机构之前，如何全面了解这个机构

从内部了解一些这家机构的信息

朋友和邻居打听情况

找在类似机构工作的人了解情况

利用互联网

先从事短期工作

志愿工作

如何应对你的缺陷

不要对所有雇主一概而论

每个人都是有缺陷的

你能做什么，不能做什么？

列出能胜任的和不能胜任的技能

挑选出5个喜欢的技能并举例

雇主普遍存在的歧视

失业多久了

年龄

金钱

犯罪记录

五种“跳槽”的方式

网络

测评

使用花图练习

两步“跳槽”法

分支主题

找准人才市场的需求

如何创业

仔细分析创业的利与弊

尽可能详细地写出你打算创立什么类型的事业

访问类似的企业，了解可能会遇到的陷阱和障碍

把技能、知识、经验编上目录

找出自己不具备的技能，自己学习或者雇佣有这些技能的人

在家工作

注意避免被骗

平衡工作和家庭

经常性地寻找新客户

购买一家特许经营店

书籍信息

作者： [美] 理查德·尼尔森·鲍利斯

出版社：中国华侨出版社

译者：李春雨王鹏程陈雁

豆瓣评分：7.4

内容简介

当下是最坏的时代，经济危机致使他们刚刚失业，成为百万求职大军中的一员。然而，同样身处艰难时世，却有人能够独善其身，他们跳槽成功，薪金丰厚，对他们来讲，现在是最好的时代。对你而言，这是最好的时代还是最坏的时代？

对于求职者，这是个全新的世界

我们面对的八股力量

保守情绪蔓延世界，陷入经济萧条担忧

找到一份工作的平均时间大幅提高

文化影响人们找工作的方式

如果社会文化重视勤奋、坚持、执着，人们会花更多时间找工作

大学生就业率情况

许多长期失业者感觉社会已经把他们抛弃

许多雇主为梦想中的员工保留空缺

对许多人来说找工作变成重复性行为

以前管用的求职方式现在不灵光了

雇主变了，求职者没有

在困难时期，很多雇主不看简历也不发布空缺

很多雇主招人的方式和求职者求职的方式正相反

Google就是你的简历

很多个人信息可以通过网络搜索到

能做点什么？

编辑

在各类社交网站删除那些和你给别人留下的印象背道而驰的内容

填写

在任何职业网站上，填写完整信息并及时更新

扩展

论坛

博客

视频

增加

志愿者，义工

价值观

教育

专业

销售或客户管理

行政管理，客户服务

活动策划或后勤管理

计算机水平

手工机械

建筑施工

积极反馈

奖励，表扬

会员

出版物及演讲嘉宾

传统简历替代品

求职信

简历发在哪里，结果大不同

直接发给目标雇主

通过推荐人推荐

本月有700万个空缺职位

好消息：求职市场没有改变

面试时要弄清“为什么选我”和‘为什么我选你’两个问题

你不像自己想象的那么弱

求职总是双向对话

你必须为自己的求职负责，用更有创造性的方法

要创造性求职想三个问题

什么

你最爱使用的是什么技能

哪里

你最想在哪里使用这些技能

怎样

怎样才能找到这样的地方

必须投入更多的时间

如果求职一直不顺，要了解求职方法而不是劳动市场

花时间全面研究自己

接触那些感兴趣的组织、公司，或者机构，尤其是小而新的公司

求职面试十大错误

只找大公司

完全靠自己去拜访想去的公司

拜访前不做功课

让人力资源部面试你

开始面试时不设时间限制，开场白太长

面试时只讨论你的简历

整个面试中只讨论你自己及这份工作能带来什么

声称具备某些技能时给不出实例

基本上把自己当成工作乞讨者，卑微地乞求雇主赏你份工作

面试后不写感谢信

求职面试的16条提示

提示1：没有“雇主”这回事

每个雇主都不同，别因面试历史而灰心

提示2：面试前，一定要做功课

花费精力尽可能地了解对方

提示3：遵守承诺

尽可能地控制面试时间

不超时，除非雇主乞求你

提示4：面试不过就是一场对话

面试是互相了解的过程

温和地了解雇主，觉得是你想待的地方，再不露声色，有信心地推销自己

提示5：他们会问的问题，和你能问的问题

他们会问的

请介绍下你自己

该问题是个测试

不要用反问来回应

雇主希望你说的是，你具备哪些和所需职位相关的经验、技能和知识

雇主希望你的答案就在嘴边，逻辑清晰、演练熟练

你为什么来这

你能为我们做什么

你是什么样的人

你和别人有什么区别

我们请得起你吗

你的问题

这份工作要做什么事

干这份工作的优秀员工需要什么技能

我喜欢和这些人工作吗？

我能说服他们录用我吗

提出薪水

提示6：面试中，遵循“50-50原则”

50%时间听

50%时间说

提示7：回答问题时，遵循“20秒到2分钟”原则

回答问题不超过2分钟，尽量在20秒能完成阐述

提示8：雇主最关心的是风险

雇主希望你给他们赚的钱，多于给你的钱

提示9：细节决定成败

形象和个人习惯

提示10：不管找什么职位，关注通用能力

守时，可靠，态度良好，热情积极，自律，善于人际交际，语言表达，团队合作等

面试中，要表面自己具有这些能力

面试前，列出清单，写出能正面自己通用能力的经验

提示11：面试时带着一些证据，证明你具备某种能力

提示12：即使前任雇主很糟糕，也不要在面试中贬低他们

提示13：雇主不在乎你的过去

他们了解你的过去，只是为了预测你将来的行为

提示14：面试进行中，暗自留心面试官问题的时间框架

如果面试官的问题从过去移向未来，就是你了解更多工作详情的时机

提示15：结束面试前，通常你要问五个问题

“我能得到这份工作吗？”

“我什么时候能得到最终消息？”

“我能问一下最晚何时能得到您的答复吗？”

“如果到时候因为一些原因您没答复我，我能联系您吗？”

“您觉得其他人会对我的技能和经验感兴趣吗？”

提示16：写感谢信的重要性

表明你是个善于交际的人

帮雇主记得你是谁

提供给你纠正留下的错误印象的机会

若面试结果不好，或没在那儿工作的影响，可以随便提出来，也许可能获得面试人员牵线搭桥的机会

薪资谈判的六个秘密

薪资谈判的第一个秘密

在对方明确要你之前不要谈薪水

如果在面试过程中被问到“你期望多少薪水”可以做如下回答

“在你们最终确认录用我，和我决定帮助你们完成任务和项目前，我觉得讨论薪水还为时过早。”

“我很愿意回答，但您能先帮我了解一下，这个工作都需要做什么吗？”

“我期望的薪水是每年XXXX~XXXX”提出一个区间

薪资谈判的第二个秘密

薪资谈判的目的，是发掘出雇主最多愿意给你多少钱

薪资谈判的第三个秘密

薪资谈判中，千万别做先提数字的一方

如果对方一定要求你先提数字，可以这样回答

“你们设立了这个职位，那一定对该职位的薪水有所考虑了，我想现听听那个数字。”

薪资谈判的第四个秘密

面试之前，详细调查市场上相关职位，及目标公司相关职位的薪水情况

薪资谈判的第五个秘密

研究雇主脑海里的薪资区间，根据对方的区间，决定自己的期望区间

薪资谈判的第六个秘密

结束薪资谈判，拿到书面协议