工作流的制定方法
2021-08-13 09:07:24 0 举报AI智能生成
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工作流的制定方法
作者其他创作
大纲/内容
可视化建模
异常处理
调试
流程
流程导入、导出
老业务走老流程
新业务走新流程
流程版本控制
流程建模
流程的启用、禁用
流程效率分析
流程管理
当前日期
登录账号
所属机构
当前账套
登录上下文
单据头
多单据体
单据
单数据获取
待办流程
进行中流程
已完成流程
流程中心
执行状况
当前环节
当前处理人
到达时间
流程图
运行期修改业务单据
运行期动态制定参与人
流程跳转
指定下一步流程
运行期动态化
运行期
角色
职位
职级
职员
行政
财务
采购
销售
虚拟
汇报关系
组织架构
常用短语
处理意见
修改后重新申请
作废
驳回处理
审批
不同部门可执行不停流程
参与人角色不一样流程不一样
条件参与人
排除参与人
参与人
金额/数量
人员
分支
网状
多人同时参与一个审批
会签
告知但不影响流程
传阅
授权
委托
事找人
及时告知
手机短信
邮件
消息
手机短信审批
将流程中的重点功能进行清晰的展现
流程摘要
职员离职后转交
转交
人工决定是否
决策
延时
等待
脚本
调用外部服务能力
BOTP能力
流程能力
工作流
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