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产品研发流程

2021-05-28 11:05:06   4  举报

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产品经理工作流程

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大纲/内容

验收通过

产品落地

进入需求池

技术预演

测试验收

需求评审

产品研发工作流程

产品发布

是否有价值是否安排任务任务优先级评估建议

产品设计

需求评估小组

是

输入

否

需求评审记录

根据优先级制定研发计划

评审通过

评估通过

交互设计文档UI设计文档

测试用例

说明：① 需求评估小组由产品经理、项目负责人、开发架构师等人组成，（涉及到公司战略层面的需求可拉公司高管参加）② UED指的是用户体验设计，由视觉设计师（UI）、交互设计师（UE）和前端设计师组成③ 对于业务较复杂的需求，产品经理传递完需求后可要求开发人员或者测试人员进行需求返讲 

测试用例编写与评审

《客户需求》《市场调研》《竞品分析报告》《改进计划》《自主研发》《公司内部》《…》

概要设计详细设计

开发设计评审记录

需求梳理

开发

开发实现+自测通过

输出研发计划

输出

设计评审

需求验收

成果展示预演报告预演结论

需求初筛

需求验收报告设计验收报告测试验收报告

需求说明书页面原型

交互设计评审记录UI设计评审记录

需要技术预演

结束

需求评估

配置管理

UED

UED设计

设计验收

产品经理

测试

开发设计

代码入库

开始

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