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图形思考

2021-07-09 17:53:31   374  举报

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AI智能生成

用图形的方式去思考生活和工作，理清思绪，快速抓住重点，持续更新中

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大纲/内容

前言

一张图展现你的思维方式

热身题-桃太郎的故事

结构复杂，无法理解核心大纲，不直观

主线明确，大纲一目了然

在向他人传达信息时，需要一个特定的“视角”

注意的问题

深化对画图对象的理解，而不是去钻研那些花哨的表现技巧

通过图形实现两种简化

思考过程本身被简化

图形由简单的元素构成，没有冗余

锻炼思维能力的“七大图形”

交换图

分析交换人物（例如卖家和买家）和交换内容

掌握人、物、金钱流向

掌握商业模式

将各种关系形象化

树状图

整理信息，不重不漏，由结构分析整体

整理散乱的信息

找到成功案例的共同点

梳理事物的结构

深挖图

重复提问、回答，分析要因所在

改善自身状况

分解问题，寻找对策

逐层挖掘，分析要因所在

比较图

在两条数轴上对比多个项目

比较商品，分析商品

两条数轴，分析项目差异

分析热门服务的差异

流程图

由依次排列的多个箭头模块组成

整理制作提案书的步骤

重审业务流程

将完成目标的过程形象化

重叠图

由多个圆形模块组成

分析商品服务特点

凸显商品、服务的“特点”

发掘热门服务受欢迎的原因

分析商品畅销的原因

金字塔图

分析上下关系及阶层差异

制定方针，提高营业额

预测大型企业动向

明确目标方向

热身运动　熟悉图形

基础知识，熟悉矩形和箭头的使用方法

练习交换

桃太郎把糯米团子给了小狗，小狗成为桃太郎的伙伴。

学画树状图

老爷爷和老奶奶是桃太郎的家人。<br>小狗、猴子、山鸡是桃太郎的伙伴

所有事物都是图解的题材

基础训练一厘清事物之间的关系

简化思维的秘诀1　掌握“关系”

课程1　零售业的运营机制是什么

A商店从B果蔬商处采购水果，出售给客人。

商品和金钱的流向是一切商业的基础

课程2用户向谷歌支付了什么

用户可以免费使用谷歌的搜索引擎，<br>但是在搜索结果中会出现广告。

子主题

总结　熟练使用“交换图”

理解顺序

理解要点

弄清谁是交换的中心找出隐藏的相关人物交换等价物不一定是金钱

箭头画成双向

图解衍生版本　有意省略箭头

以“数据流向”为重点

基础训练二　全面掌握具体内容

简化思维的秘诀2　掌握“结构”

树状图的典型例子是组织结构图

课程3　将电脑文件归类

将文件整理成容易分组的状态

课程4　各种热门商品的分类

商务模拟练习

可以尝试着先分成小组，然后再合并起来

寻找“共同点”的四个窍门

相同词语

同一柜台

类似功能

同类外观

总结熟练使用“树状图”

理解顺序

理解要点

将难以分类的条目归为“其他”类单个条目也可以归为一类整理成树状图时，在起始处标明所有内容的总条目

必胜小技巧

确保每个条目都有具体的分类

基础训练三　深究原因——“为什么”

简化思维的秘诀3　掌握“要因”

课程5　一直加班的要因是什么

打破沙锅问到底——“为什么？”

必须画出多个分支

课程6日本环球影城复兴的要因

弄清楚经营状况不佳的要因，寻找对策

总结熟练使用“深挖图”

理解顺序

步骤1思考原因

步骤2重复Q＆A

步骤3整合成一张图

理解要点

通过细分原因进行思考<br>

一直分解到不能继续细分为止

必胜小技巧

向下细分时要有多个分支

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